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船务经理年终工作总结.pptx

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船务经理年终工作总结;目录;01;年度货运总量达到XX万吨/万箱,超额完成年度目标。;客户满意度调查结果;;加强团队建设,提高团队协作能力和凝聚力。;02;现有业务流程梳理;流程瓶颈分析及优化方案;;持续优化船舶调度算法,提高船舶运输效率。;03;检查记录和信息反馈;对船舶运营过程中的风险进行识别和评估,确定风险等级和防范措施。;应急预案制定;;04;;行业展会;;拓展领域;05;关注新技术、新船舶类型及其对市场的影响,如绿色船舶、智能船舶等。;;客户关系维护;产品与服务创新;06;本年度工作亮点总结;;;;THANKS

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