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医院室内装修拆除施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX医院室内装修拆除工程
(2)项目地点:XX市XX区XX路XX号
(3)项目规模:本项目总面积约为XX平方米,包括门诊楼、住院楼、行政楼等。
(4)结构形式:本项目建筑为框架结构,抗震设防等级为7度。
(5)使用功能:本项目主要功能为医疗、科研、教学、行政等。
(6)建设标准:按照国家有关医院建设标准执行,满足医院使用需求。
(7)设计概况:本项目设计单位为XX设计院,设计内容包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等。
2.项目目标与性质
(1)目标:确保工程按期、保质、安全、文明施工,满足医院使用需求。
(2)性质:本项目属于医院改造项目,对提高医院综合服务能力具有重要意义。
3.项目主要特点与难点
(1)特点:项目涉及拆除、装修、改造等多个环节,施工周期短,质量要求高。
(2)难点:
1)施工过程中需确保医院正常运营,对施工时间、噪音、粉尘等有严格要求。
2)拆除过程中需注意对原有建筑结构的影响,确保拆除安全。
3)装修材料需满足环保、防火等要求,确保医院使用安全。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。
(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》等。
(3)设计图纸:本项目设计图纸、施工图等。
(4)施工组织设计:本项目施工组织设计。
(5)工程合同:本项目工程合同。
(6)施工现场实际情况:包括现场环境、周边环境、施工条件等。
(7)其他相关资料:包括施工技术方案、施工工艺、材料设备等。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
本项目采用项目经理负责制,设立项目经理部,下设工程技术部、安全质量部、材料设备部、合同预算部、综合办公室等职能部门。
(2)人员配置
项目经理部配置项目经理1名,负责全面管理工作;工程技术部配置技术负责人1名,施工员2名,质量员1名,安全员1名;安全质量部配置安全主任1名,安全员2名;材料设备部配置材料负责人1名,材料员2名,设备管理员1名;合同预算部配置合同主管1名,预算员1名;综合办公室配置行政主管1名,文员2名。
(3)职责分工
项目经理负责整个项目的组织实施,协调各部门工作,确保项目按期、保质、安全、文明施工;工程技术部负责施工方案编制、技术交底、施工监督等工作;安全质量部负责安全监督、质量检查、事故处理等工作;材料设备部负责材料采购、供应、设备管理等工作;合同预算部负责合同签订、预算编制、成本控制等工作;综合办公室负责日常行政事务、后勤保障等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
本项目计划配置施工队伍XX支,包括拆除施工队、装修施工队、安装施工队等。
(2)专业构成
拆除施工队:具备拆除资质的拆除工程师、拆除工、配合工等;
装修施工队:瓦工、木工、油漆工、电工、防水工、保温工等;
安装施工队:管道工、电工、通风工、消防工等。
(3)所需技能
施工队伍需具备以下技能:
1)熟悉拆除、装修、安装等相关工艺和技术;
2)具备较强的团队协作能力和现场施工组织能力;
3)熟悉相关法律法规、标准规范,具备安全施工意识。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据工程进度和施工需求,合理安排劳动力,确保施工顺利进行。具体计划如下:
1)施工初期:拆除施工队、装修施工队、安装施工队;
2)施工中期:拆除施工队、装修施工队、安装施工队;
3)施工后期:拆除施工队、装修施工队、安装施工队。
(2)材料供应计划
根据施工进度和工程量,制定材料供应计划,确保材料及时到位。具体计划如下:
1)施工初期:拆除材料、装修材料、安装材料;
2)施工中期:装修材料、安装材料;
3)施工后期:安装材料。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工需求,合理配置施工机械设备,确保施工进度。具体计划如下:
1)施工初期:拆除机械设备、装修机械设备、安装机械设备;
2)施工中期:装修机械设备、安装机械设备;
3)施工后期:安装机械设备。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)拆除工程
1)施工方法:采用人工拆除与机械拆除相结合的方式进行,先进行人工拆除,再进行机械拆除。
2)工艺流程:拆除前进行现场勘查,制定拆除方案;拆除过程中,先拆除非承重墙体,再拆除承重墙体;拆除过程中,注意保护预埋管线,避免损坏。
3)操作要点:拆除过程中,严格遵守安全操作规程,确保施工安全;拆除材料及时清理,避免影响后续施工。
(2)装修工程
1)施工方法:采用分层分段施工,先进行基层处理,再进行面层施工。
2)工艺流程:基层处理(找平、打磨、刷底漆等);面层施工(涂料、壁纸、瓷砖等)。
3)操作要点:基层处理要平整、牢固,面层施工要均匀、美观
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