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2025经济师(工商管理)专业技能知识考试题库含完整答案(有一套).docxVIP

2025经济师(工商管理)专业技能知识考试题库含完整答案(有一套).docx

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2025经济师(工商管理)专业技能知识考试题库

第一部分单选题(80题)

1、在企业经营管理中,哪种管理方式更强调通过团队

的合作和共享来达成目标?

A、权威式管理

B、民主式管理

C、放任式管理

D、官僚式管理

【答案】:B

解析:民主式管理强调员工参与和团队合作,通过集体讨论和决策来达成目标。

2、在企业创新管理中,哪种创新类型主要关注新的

商业模式、市场策略或组织结构的创新?

A、产品创新

B、过程创新

C、组织创新

D、营销创新

【答案】:C

解析:组织创新主要关注企业的组织结构、管理方式和业务流程等方面的创新,以提高企业的运营效率和市场竞争力。

3、在企业运营管理中,哪种方式强调通过优化流程、

减少浪费来提高生产效率?

A、精益生产

B、敏捷制造

C、定制化生产

D、流程再造

【答案】:A

解析:精益生产是一种生产方式,它强调通过消除浪费、优化流程和持续改进来提高生产效率。

4、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重

要依据。

A、大批量流水线生产

B、成批轮番生产

C、单件生产

D、大量生产

【答案】:B

5、在企业人力资源管理中,哪个环节主要负责员工

的培训和职业发展?

A、招聘

B、薪酬管理

C、培训与发展

D、绩效管理

【答案】:C

解析:培训与发展是企业人力资源管理中的一个重要环节,它负责为员工提供必要的培训和发展机会,帮助员工提升技能和能力,实现个人和企业的共同发展。

6、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于

()。

A、仓储成本

B、订货成本

C、机会成本

D、沉没成本

【答案】:A

7、在人力资源管理中,哪种招聘方式最适合招聘高级

管理人员?

度、成本和质量?

A、项目启动

B、项目规划

C、项目执行

D、项目监控

【答案】:D

解析:项目监控是项目管理的一个重要过程,它用于监控和控制项目的进度、成本和质量,确保项目按计划进行,并及时处理项目中出现的问题和变更。

8、以下哪个不是常见的组织结构类型?

A、功能型组织结构

B、产品型组织结构

C、地理型组织结构

D、纵向型组织结构

【答案】:D

解析:常见的组织结构类型包括功能型组织结构(按职能划分部门)、产品型组织结构(按产品或服务划分部门)和地理型组织结构(按地区或市场划分部门)。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。

9、在企业人力资源管理中,哪个环节涉及员工的招

聘、选拔和入职?

A、培训与发展

B、绩效管理

C、薪酬管理

D、招聘与选拔

【答案】:D

解析:招聘与选拔是企业人力资源管理中的一个重要环节,它涉及根据企业的需求和职位要求,通过各种渠道寻找、吸引和选拔合适的候选人,并安排他们入职。

10、分析当前筹资或投资方案是否合理时,计算资金

成本的方法是()。

A、帐面价值法

B、市价法

C、加权平均资金成本法

D、边际资金成本法

【答案】:C

11、在企业国际化经营中,哪种策略通常涉及利用当地

资源和技术,同时保持对海外子公司的控制权?

A、出口

B、许可协议

C、合资经营

B、许可协议

C、合资经营

D、并购

【答案】:C

解析:合资经营是企业与外国企业共同投资、共担风险、共享利润的一种国际化经营策略。

12、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业通过与国

外企业建立合资企业来进入国外市场?

A、跨国并购

B、绿地投资

C、合资经营

家的企业或机构建立长期合作关系?

A、跨国并购

B、绿地投资

C、战略联盟

D、出口

【答案】:C

解析:战略联盟是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业与其他国家的企业或机构建立长期合作关系,共同开发市场、分享资源和技术,以实现互利共赢。

13、在企业人力资源管理中,哪种方式通常用于激励

员工和提高员工的工作满意度?

A、招聘

B、培训

C、薪酬

D、绩效管理

【答案】:C

解析:薪酬管理是企业人力资源管理中的一部分,它通过设计合理的薪酬体系来激励员工、提高员工的工作满意度和忠诚度。

14、从事消费品营销的企业最主要的促销方式是()、

A、销售促进

B、人员推销

C、广告促销

D、宣传促销

【答案】:C

15、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及通过降价

促销来刺激消费者的购买欲望?

A、产品策略

B、价格策略

C、促销策略

D、渠道策略

【答案】:C

解析:促销策略是企业市场营销中的一种策略,它涉及通过各种促销活动(如降价、打折、赠品等)来刺激消费者的购买欲望,提高销售额和市场份额。

16、在企业战略规划中,哪个工具用于分析企业内外

部环境,识别机会和威胁?

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、波特五力模型

D、平衡计分卡

【答案】:B

解析:PEST分析是

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