南平透气型运动场施工方案.docx

南平透气型运动场施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：南平透气型运动场

（2）项目地点：南平市某区

（3）项目规模：占地面积约20000平方米，建筑面积约12000平方米

（4）结构形式：钢架结构，采用透气型运动场地板

（5）使用功能：篮球场、足球场、田径场等

（6）建设标准：按照国家体育总局、建设部等相关部门的规定执行

（7）设计概况：由某知名设计院设计，采用先进的设计理念和材料

2.项目目标

（1）确保工程质量和进度，满足使用功能要求

（2）降低施工成本，提高施工效益

（3）确保施工安全，减少安全事故发生

（4）保护环境，减少施工对周边环境的影响

3.项目性质

南平透气型运动场项目是一项重要的公共基础设施工程，旨在提高南平市市民的体育健身水平，满足人民群众日益增长的体育需求。

4.项目特点

（1）规模较大，涉及多个功能区域

（2）结构复杂，施工难度较高

（3）工期紧迫，需合理安排施工进度

（4）环保要求高，需采取有效措施保护环境

5.项目难点

（1）施工场地受限，需合理安排施工顺序

（2）施工材料需按时供应，确保施工进度

（3）施工安全风险较高，需加强安全管理和监督

（4）环保措施需落实到位，确保施工环境达标

二、编制依据

1.相关法律法规

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

2.标准规范

《体育设施工程施工及验收规范》（GB50242-2002）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）等。

3.设计图纸

由某知名设计院提供的南平透气型运动场设计图纸，包括建筑、结构、电气、给排水、暖通、消防等图纸。

4.施工组织设计

根据设计图纸和现场实际情况，编制的施工组织设计文件，包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。

5.工程合同

与施工单位签订的工程承包合同，明确双方的权利和义务。

6.其他相关资料

包括地质勘察报告、工程地质勘察报告、施工技术方案、施工质量保证措施等。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

南平透气型运动场项目管理组织机构采用项目经理负责制，下设项目经理部、施工管理部、质量安全管理部、材料设备部、人力资源部、财务部等职能部门。项目经理部为最高决策机构，负责项目整体规划、协调和监督。

（2）人员配置及职责分工

项目经理：负责项目整体管理，协调各部门工作，确保项目按计划推进。

施工管理部：负责施工组织设计、施工进度计划、施工方案编制、施工协调等工作。

质量安全管理部：负责施工过程中的质量、安全管理工作，确保工程质量符合国家标准。

材料设备部：负责材料采购、设备租赁、设备维护等工作，确保施工所需材料、设备及时到位。

人力资源部：负责施工人员招聘、培训、考核等工作，确保施工队伍素质。

财务部：负责项目成本控制、资金管理、合同管理等工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模和施工要求，确定施工队伍数量为1000人，分为施工队、技术队、质检队、安全队等。

（2）专业构成

施工队：包括土建、钢结构、防水、电气、给排水、暖通、消防等专业的施工人员。

技术队：负责施工技术指导、施工方案编制、施工图纸会审等工作。

质检队：负责施工过程中的质量检查、验收等工作。

安全队：负责施工过程中的安全监督、事故处理等工作。

（3）所需技能

施工人员需具备以下技能：

土建人员：熟练掌握混凝土施工、砌筑、抹灰等技能；

钢结构人员：熟练掌握钢结构焊接、安装、防腐等技能；

电气人员：熟练掌握电气线路敷设、设备安装、调试等技能；

给排水人员：熟练掌握给排水管道安装、调试等技能；

暖通人员：熟练掌握通风、空调系统安装、调试等技能；

消防人员：熟练掌握消防设施安装、调试等技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度计划，编制劳动力使用计划，确保施工人员数量满足施工需求。施工高峰期，增加施工人员，施工低谷期，适当减少施工人员。

（2）材料供应计划

根据施工进度计划，编制材料供应计划，确保施工所需材料及时供应。材料采购应遵循质量优先、价格合理、供货及时的原则。

（3）施工机械设备使用计划

根据施工进度计划，编制施工机械设备使用计划，确保施工所需机械设备及时到位。设备租赁应选择信誉好、性能优良的设备供应商。

4.施工进度计划

（1）施工阶段划分

项目施工分为土建工程、钢结构工程、装饰装修工程、电气工程、给排水工程、暖通工程、消防工程等七个阶段。

（2）施工进度计划

根据项目规模和施工要求，编制施工进度计划，确保各阶段施工按计划推进。施工进度计划应充分考虑施工队伍配置、材料供应、设备使用等因素。

（3）施工进度控制

采用网络计划技术，对施工进度进行动态控制，确保施工进