网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年引水工程施工方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府

弋阳县方团水库引水工程施工方案

一、主要工程施工技术方案

1.1施工组织机构

1.1.1项目经理负责制

总公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。总

公司可以根据本工程施工需要即使组织劳动力、材料、机械设备等资源给予

项目部以全面的支持,同时总公司对现场项目经理部及工程的实施进行指导、

监督和控制,确保本工程能按合同要求完工。项目经理部作为项目独立的主

体,在法人代表授权的情况下,对工程项目全权负责,全面履行工程项目合

同,统一组织指挥,做到统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统

一资金支付、统一对外联络,精心施工,科学管理,确保优质高效的完成本

标工程任务。

1.1.2施工专业队伍安排

根据本工程的工程规模、工期、施工条件、施工强度等,必须组织精干

的队伍,配备优良的机械设备进行施工,特别是需要安排工程所需要的专业

队伍,如:管道安装工、碌工、钳工、木工、钢筋工、电工以及灌浆队伍等。

1.1.3项目管理人员职责

1.1.3.1项目经理岗位职责

①建立健全项目施工管理网络体系,全面负责本项目的进度、安全、质

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

量工作;

②严格成本核算制,合理控制成本,对项目的生产经营活动负责;

③检查、督促各部门的工作,确保工程顺利进行;

④全力支持配合地方政府各部门做好工作;

⑤积极配合建设单位搞好与地方关系,减少施工扰民;

⑥执行企业法人代表赋予的其他职责。

1.1.3.2项目副经理岗位职责

①熟悉业务,负责施工现场的具体管理工作;

②合理支配项目资源,增产节支,良性发展;

③明确各部门的分工,安排各部门的工作,确保工程顺利进行;

④检查、督促、协调各部门的工作;

⑤积极配合建设(监理)单位,做好各项管理、监督工作;

⑥项目经理赋予的其他职责。

1.1.3.3项目技术负责人岗位职责

①全面负责本项目的技术工作,负责本工程执行规范,规程、标准的

准确性;

②参加业主、监理及公司举行的技术、质量会议并负责贯彻落实;

③编写具体施工方案,指导施工,监督、检查有关质量体系的运行;

④负责对工程质量缺陷的处置,会同上级部门对事故进行调查、分

析、处理;

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

⑤负责组织项目QC小组的日常活动;

⑥负责项目成本核算工作,合理控制、参加工程决算。

1.1.3.4

质量员岗位职责

①全面负责本工程的质量工作;

②参加技术交底,图纸会审,对各工序,各工种进行技术交底;

③组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸;

④收集质量记录,负责竣工资料的编制管理工作;

⑤负责对质量缺陷的具体处理;

⑥享有质量一票否决权,对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工;

⑦负责本项目部质量目标的分解,编制计划具

您可能关注的文档

文档评论(0)

155****5474 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档