中国核工业华兴建设有限公司-华誉公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

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中国核工业华兴建设有限公司-华誉公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中国核工业华兴建设有限公司-华誉公司，成立于上世纪五十年代，是中国核工业集团有限公司的全资子公司，也是国内领先的核工程与核设施建设企业之一。公司始终秉持“安全第一、质量至上、以人为本”的理念，致力于为客户提供高品质、高标准的核工程服务。经过数十年的发展，公司已形成了涵盖核工程、核设施建设、核技术服务、环保工程以及新能源开发等多元化业务体系。

自成立以来，华誉公司参与了我国多个重要核工程的施工建设，如秦山核电站、大亚湾核电站等，积累了丰富的核工程经验。公司拥有一支技术精湛、经验丰富的专业团队，以及先进的施工设备和管理体系，能够满足各类核工程项目的建设需求。同时，公司积极拓展国际市场，与国际先进核能企业建立了广泛的合作关系，提升了我国核工业的国际竞争力。

华誉公司始终将安全生产和环境保护放在首位，严格执行国家相关法律法规和行业标准，建立了完善的质量管理体系和环境管理体系。公司注重人才培养和技术创新，通过引进和培养相结合的方式，打造了一支高素质的专业队伍。未来，华誉公司将继续坚持创新发展，以更高效的服务、更优质的产品，为客户提供全方位的核工程解决方案，为实现我国核工业的可持续发展贡献力量。

2.发展历程

(1)1958年，华誉公司前身成立，标志着我国核工业建设事业的起步。公司肩负起国家核工业建设的重任，为我国第一座核电站——秦山核电站的建设奠定了基础。

(2)1970年代，华誉公司积极参与大亚湾核电站的建设，凭借丰富的核工程经验，为我国核电站建设树立了典范。此后，公司不断拓展业务领域，涉足核技术服务、环保工程等多个领域，逐步形成了多元化的发展格局。

(3)进入21世纪，华誉公司紧跟国家发展战略，加大技术创新力度，不断提升核心竞争力。公司成功开拓国际市场，与多个国家和地区的企业建立了合作关系，为我国核工业的国际竞争力提升做出了积极贡献。如今，华誉公司已成为国内核工程领域的领军企业，继续为我国核工业的繁荣发展贡献力量。

3.组织架构

(1)中国核工业华兴建设有限公司-华誉公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由公司董事会组成，负责公司战略规划和重大决策。管理层则包括总经理、副总经理及各部门负责人，负责公司日常运营和业务管理。

(2)公司设有多个职能部门，包括综合办公室、人力资源部、财务部、技术质量部、市场部等，各职能部门分工明确，协同作战。综合办公室负责公司行政事务和后勤保障；人力资源部负责人才招聘、培训、薪酬福利等工作；财务部负责公司财务管理、资金筹措等工作；技术质量部负责技术研发、质量管理等工作；市场部负责市场拓展、客户关系维护等工作。

(3)公司下设多个事业部，包括核工程事业部、核设施建设事业部、核技术服务事业部等，每个事业部都拥有一支专业团队，专注于各自领域的业务拓展。事业部内部实行项目管理制，确保项目高效、高质量地完成。此外，公司还设有多个地区分支机构，以更好地服务于全国各地的客户。

二、业务领域

1.核工程与核设施建设

(1)中国核工业华兴建设有限公司-华誉公司在核工程与核设施建设领域具有丰富的经验和技术实力。公司参与了多个国家重点核电站的建设，如秦山核电站、大亚湾核电站等，为我国核能事业的发展做出了重要贡献。

(2)华誉公司具备从核电站设计、建设到运营维护的全产业链服务能力。公司拥有一支专业的核工程团队，能够提供核岛、常规岛等各个部分的施工建设服务，确保核电站的安全、高效运行。

(3)在核设施建设方面，华誉公司承建了多个放射性废物处理、核燃料加工等设施，为我国核能产业链的完善提供了有力支持。公司还积极参与国际核工程合作项目，不断提升我国核工程建设的国际竞争力。

2.核技术服务

(1)中国核工业华兴建设有限公司-华誉公司在核技术服务领域拥有深厚的技术积累和丰富的实践经验。公司提供包括核电站设计咨询、设备调试、运行维护、安全评估在内的全方位技术服务。

(2)华誉公司的核技术服务团队具备专业的核工程知识和技能，能够为客户提供定制化的解决方案。在核电站设备调试方面，公司采用先进的测试技术和方法，确保设备性能达到设计要求。

(3)此外，华誉公司还提供核电站安全评估和环境保护服务，包括放射性废物处理、核设施退役等。公司积极参与国内外核电站的运维管理，为核电站的安全稳定运行提供有力保障。通过不断的技术创新和优化服务流程，华誉公司在核技术服务领域树立了良好的行业口碑。

3.环保工程

(1)中国核工业华兴建设有限公司-华誉公司在环保工程领域具有显著的技术优势和市场竞争力。公司专注于为客户提供综合性的环保解决方案，涵盖了污染治理、环境修复、资源化利用等多个方面。