2025年中海石油(中国)有限公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

PAGE

1-

2025年中海石油(中国)有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司历史与发展历程

(1)中海石油（中国）有限公司自成立以来，始终秉持着“奉献能源、创造价值”的使命，经过多年的发展，已经成为中国石油行业的重要力量。公司成立于1982年，前身是隶属于中国海洋石油总公司的海洋石油管理局。在改革开放的浪潮中，中海石油紧跟国家战略，积极投身于国内外油气勘探开发事业，为中国石油工业的快速发展做出了重要贡献。经过数十年的努力，公司已在我国海域成功发现了多个油气田，成为国内最大的海上油气生产商之一。

(2)进入21世纪，中海石油积极应对市场变化，加快了产业转型升级步伐。公司加大了对油气勘探开发技术的投入，不断提升资源接替能力。同时，公司积极参与国际市场合作，通过“走出去”战略，拓展了海外油气业务。在国际舞台上，中海石油已成为全球油气产业链的重要参与者，为公司的发展赢得了广阔的空间。在此过程中，公司始终坚持“以人为本”的管理理念，培养了一批高素质的石油工程师和管理人才，为公司的发展奠定了坚实的基础。

(3)面对新的历史机遇和挑战，中海石油将继续深化改革，创新发展，不断提升企业核心竞争力。公司将继续加大科技创新力度，推进油气勘探开发技术的进步，提高资源利用率。同时，公司将进一步加强与国际先进企业的合作，引进先进管理经验和市场理念，不断提升企业的国际化水平。在未来的发展中，中海石油将继续秉持“奉献能源、创造价值”的使命，为实现国家能源安全和民族复兴的中国梦贡献更大的力量。

2.公司组织结构

(1)中海石油（中国）有限公司的组织结构严谨，旨在确保公司高效运营和战略目标的实现。公司最高管理层由董事会组成，董事会负责制定公司长远发展战略和重大决策。董事会下设总经理及高层管理人员，他们负责执行董事会决议，并监督公司的日常运营。公司组织架构分为多个部门，包括勘探开发部、工程技术部、安全环保部、人力资源部、财务部、市场部等，每个部门设有专业团队，专注于各自的职能领域。

(2)勘探开发部是公司核心部门之一，负责油气资源的勘探与开发工作。部门内部设有地质勘探、油藏工程、钻井工程、生产运行等团队，每个团队均具备专业化的技术和经验。工程技术部则专注于提升勘探开发效率和资源利用水平，包括新技术的研究与推广、设备维护与管理等。安全环保部是保障公司安全生产和环境保护的重要部门，负责监督公司各项目现场的安全与环保措施落实情况，确保符合国家法规和行业标准。

(3)人力资源部是公司组织结构的另一关键部门，负责公司人才的招聘、培养和薪酬福利管理。部门内部设有招聘、培训、薪酬福利、人力资源规划等团队，旨在建立一支高素质、高效率的员工队伍。财务部则是公司的经济管理中枢，负责公司资金运作、预算管理、成本控制等。市场部则专注于市场分析与市场拓展，确保公司产品在市场上的竞争力。各部门之间紧密协作，共同推动公司向高质量发展迈进。

3.公司战略与愿景

(1)中海石油（中国）有限公司的战略定位明确，致力于成为具有全球竞争力的国际一流能源公司。公司以市场需求为导向，积极调整业务结构，加快向清洁能源和新能源领域转型。在战略实施过程中，中海石油将充分发挥自身优势，加大科技创新力度，提升资源获取和利用效率。同时，公司积极拓展国际合作，寻求与国际先进企业的合作机会，以实现资源的优化配置和产业链的延伸。

(2)公司愿景是打造绿色、智能、可持续发展的能源企业。为实现这一愿景，中海石油将坚定不移地推进清洁能源和新能源业务，加大在风能、太阳能等领域的投资力度。此外，公司还将致力于提高能源利用效率，降低能源消耗，减少碳排放。在技术创新方面，公司将持续投入研发，推动油气勘探开发、炼化生产等环节的技术升级，以实现资源的高效利用和环境保护。

(3)中海石油（中国）有限公司的战略目标是在确保国家能源安全的同时，实现企业自身的高质量发展。公司将以市场为导向，优化资源配置，提升核心竞争力。在实现这一目标的过程中，公司将注重人才培养，加强企业文化建设，营造良好的工作氛围。同时，公司还将积极参与社会责任活动，关注员工福祉，推动社区和谐发展，为实现企业愿景和社会价值创造做出积极贡献。

二、业务领域与市场表现

1.油气勘探与开发业务

(1)中海石油（中国）有限公司在油气勘探与开发业务领域具有丰富的经验和强大的技术实力。公司通过综合运用地球物理勘探、地质勘探、钻井工程等技术手段，在我国海域成功发现了多个油气田。在勘探阶段，公司采用先进的地震勘探技术和地质建模技术，提高了油气资源的预测精度。在开发阶段，公司注重提高资源采收率和经济效益，通过优化开发方案，实现了油气田的高效开发。

(2)中海石油在油气勘探与开发业务中，始终坚持技术创新和绿色发展。公司不断引进和研发新技