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2025经济师(工商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题(80题)
1、在企业战略规划中,哪个工具用于分析企业内外
部环境,识别机会和威胁?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、平衡计分卡
【答案】:B
解析:PEST分析是一种用于分析企业外部环境的工具,它考虑政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个方面的因素,以识别机会和威胁。
2、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业通过与国
外企业建立合资企业来进入国外市场?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、合资经营
家的企业或机构建立长期合作关系?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、战略联盟
D、出口
【答案】:C
解析:战略联盟是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业与其他国家的企业或机构建立长期合作关系,共同开发市场、分享资源和技术,以实现互利共赢。
3、在企业风险管理中,哪种方法主要用于识别和评估
潜在的风险?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险识别
D、风险监控
【答案】:C
解析:风险识别是企业风险管理的第一步,主要目的是识别和评估企业可能面临的潜在风险,为后续的风险应对和监控提供基础。
4、在企业市场营销中,哪种促销方式涉及通过媒体
向目标市场传递信息?
A、人员推销
B、广告
C、营业推广
D、公共关系
【答案】:B
解析:广告是一种通过媒体向目标市场传递信息的促销方式,它可以帮助企业树立品牌形象、推广产品、吸引消费者等。
5、在企业供应链管理中,哪个策略强调与供应商建
立长期、稳定的合作关系?
A、供应商竞争
B、供应商合作
C、供应商评估
D、供应商开发
【答案】:B
解析:供应商合作策略强调与供应商建立长期、稳定的合作关系,通过共同协作来提高供应链的整体效率和效益。
6、在企业运营管理中,哪个环节主要负责协调和管
理企业的生产活动?
A、生产计划
B、质量管理
C、物料管理
D、生产控制
【答案】:D
解析:生产控制是企业运营管理中的一个重要环节,主要负责协调和管理企业的生产活动,确保生产过程按照预定的计划进行,并及时处理生产过程中的问题和异常。
7、在企业决策制定中,哪种方法强调通过集体讨论
和专家意见来做出决策?
A、群体决策
B、个人决策
C、数据分析决策
D、直觉决策
【答案】:A
解析:群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同参与来做出决策,以增加决策的准确性和可接受性。
8、在项目管理中,哪个阶段主要是确定项目的目标、
范围、时间和预算?
A、项目启动阶段
B、项目规划阶段
和分析,以得出相对准确的决策结果。
43.在企业创新管理中,以下哪项属于非技术创新?
A、产品创新
B、过程创新
C、组织创新
D、营销创新
【答案】:C
解析:组织创新主要涉及企业的组织结构、管理方式、企业文化等方面的创新,属于非技术创新范畴。而产品创新、过程创新和营销创新都属于技术创新范畴。
9、企业战略管理的基本流程包括哪些阶段?
A、战略制定、战略实施
B、战略评估、战略调整
C、战略制定、战略实施、战略评估
D、战略计划、战略执行、战略监控
【答案】:C
解析:企业战略管理的基本流程通常包括战略制定、战略实施和战略评估三个阶段。战略制定是确定企业长期发展方向和目标的过程;战略实施是将战略转化为具体行动计划并执行的过程;战略评估则是对实施的战略进行监控和评估,以确保战略的有效执行和达到预期目标。
10、在企业运营管理中,哪种方式强调通过减少浪费
和提高效率来实现成本节约?
A、精益生产
B、敏捷制造
C、定制化生产
D、柔性制造
【答案】:A
解析:精益生产是一种通过减少浪费、提高效率、优化流程等方式来实现成本节约的生产方式,它强调持续改进和追求卓越。
11、在项目管理中,哪个阶段是项目管理的开始,也是
确定项目目标、范围、时间和预算的基础?
A、项目启动阶段
B、项目规划阶段
C、项目执行阶段
D、项目收尾阶段
【答案】:A
解析:项目启动阶段是项目管理的开始,主要任务是确定项目的目标、范围、时间和预算,为项目的后续工作奠定基础。
12、在企业战略管理中,哪个步骤涉及到分析企业外部
环境的机会和威胁?
A、战略制定
B、战略实施
C、环境分析
D、战略评估
【答案】:C
解析:环境分析是战略管理中的一个重要步骤,它涉及到对企业外部环境的机会和威胁进行分析,以便为战略制定提供依据。
13、市场营销的核心理念是?
A、顾客至上
B、产品至上
C、利润至上
D、市场份额至上
【答案】:A
解析:市场营销的核心理念是顾客至上,即以满足顾客需
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