网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024安全生产工作思路汇报.pdf

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年度

安全生产工作思路汇报

01安全工作的思路和目标

02

C

安全责任和风险预

O

N

T

E

N

T

S

03强化安全素质提升

04强化重点领域整治

05强化安全考核问责

安全工作的

思路和目标

指导思想工作思路安全目标

1.1指导思想

以党的二十大会议以全年总体安全工以确保零死亡

精神为指导作部署为引领为目标

坚定以人为本树牢红线意识突出重点领域

安全发展理念坚持问题导向和关键环节

n扎实开展“安全素质提升年”活动,强化责任落实,化风险预控,狠抓安全标准化和安全

基础建设。

n严格考核问责,全面提升层级化、专业化、标准化、信息化安全管控效能,为公司改革发展

营造安全稳定环境。

1.2工作思路

严格执行能化公司“13345”总体思路,扎实开展“安全素质提升年”活动

围绕一加强三严抓三提升四确保五

条主线项建设项工作个能力个到位

围绕加强严抓提升确保

“安全风险预控安全质量标准化建设安全生产评价安全领导能力责任分工到位

”工作主线应急能力建设隐患排查治理专业指导能力工作部署到位

班组安全建设安全风险评估自主保安能力跟进指导到位

应急处置能力督办检查到位

考核问责到位

1.3安全目标

事故控制目标重点工作目标

⑴安全评价整改落实;

n杜绝重伤及以上安全责任事故⑵事故隐患按期排查有效治理;

和重大非伤亡事故⑶重大灾害超前评估防治达标;

n班组安全零事故⑷职业病危害有效防治防护;

n岗位安全零伤害。

文档评论(0)

动点策划 + 关注
官方认证
服务提供商

动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业最新动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。

认证主体迈通人才资源咨询(广东)有 限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
914400007224748147

1亿VIP精品文档

相关文档