建设工程监理实务 课件 项目十一 监理工作风险管理 .pptx

项目十一监理

工作风险管理

授课教师：

目录

任务一了解建设工程风险基本知识

任务二监理单位合理应对项目风险

项目十一监理工作风险管理

知识目标

1.了解风险的基本理论，理解建设工程风险的类型。

2.熟悉监理单位的主要风险和科学的风险管理方法。

3.掌握监理单位应对各种风险类型所采取的防范措施

和对策。

拓展知识点

1.监理企业文化建设。

2.工程监理责任保险。

3.监理业务分包。

任务一了解建设工程

风险基本知识01

风险的相关概念

风险的性质风险因素

风险具有偶然性、可变性、社会有形风险因素包括地理位置、建

性、客观性、相对性、不确定性筑材料、自然灾害等，无形风险

和与利益的对称性。因素包括道德风险和心理风险。

风险事故损失

风险事故是造成损失的直接或外损失是风险管理中非故意、非预

在原因，是损失的媒介，风险因期和非计划的经济价值减少，分

素是造成损失的间接原因。为直接损失和间接损失。

工程项目的风险类型

组织风险

组织结构模式、工作流程、任务分工和管理职能分工、业

主方人员构成和能力、设计人员和监理工程师能力、承包

单位管理人员和一般技术工人能力、机械操作人员能力。

经济与管理风险

经济风险指因经济前景不确定性而蒙受经济损失的可能性，

管理风险指因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管

理水平。

工程项目的风险类型

0102

工程环境风险技术风险

工程环境风险包括自然灾害、岩土地工程勘测资料和有关文件；工程设

质条件、气象条件、火灾爆炸因素、计文件；工程施工方案；工程监理文

周围建筑物等，需注意当地法律、法件；工程物资；工程机械等。

规及政策。

任务二监理单位合理

应对项目风险02

建设工程风险管理

项目风险识别

01

项目风险识别是建设工程风险管理的基础，包括

收集信息、确定风险因素、建立风险清单等步骤。

项目风险评价

02

项目风险评价是对风险事件进行量化评价的工作，

包括分析概率、损失量和风险等级。

风险对策

03

风险管理计划包括风险管理目标、范围、方法、

分类、跟踪等，以降低损失发生概率和程度。

监理单位的主要风险

监理工程师违反合同、监理工程师专业技能水监理工程师无法保证所

失职或随意行为，导致平有限，不一定能取得有问题都能被及时发现，

工程损失。应有的监理效果，还可人力、财力和技术资源

能出现工作失误或违章限制了检查范围。

指挥。

行为责任风险工作技能风险资源调配风险

监理单位的主要风险

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