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成本中心与流程管理;;01;;以标准成本为基准，衡量实际成本与标准成本的差异，并分析差异产生的原因。;成本中心只关注成本，而利润中心则同时关注成本和收入。;02;流程管理是一种系统化的方法，通过规范化构造端到端的卓越业务流程，以提高组织业务绩效。;;;03;成本核算流程;制定各项成本的预算，作为成本控制的基础。;预算编制;04;采购管理流程;;成本要素核算;05;流程瓶颈识别与消除;;持续改进;06;;应对策略与建议;行业案例分享与启示;感谢观看
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