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- 2025-03-03 发布于江西
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设备部年度工作总结报告
设备部年度工作总结报告(通用13篇)
设备部年度工作总结报告篇1
光阴似箭,日月如梭,20____年即将过去,我们将要迎来布满盼望和挑战的20____。回顾过去的一年,我在领导和同事们的关心下,取得了一些成果。
一、依据公司的需要,对公司水、电、气进行安装、改造,保证公司水、电、气的正常供应。
二、负责公司的生产设备、生活设施电器线路的检查和修理工作,对突发故障准时处理。
三、编制公司的设备操作规程,并统一制作了公司设备标识牌,精确?????准时反映设备状况。
四、对公司特种设备重视保养,削减修理
根据制定的设备保养方案对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了准时发觉并彻底排解故障隐患,二保完成率达100%。
2、削减模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外修理2____,内部修理模具16____,内部修复占总修理数量的89。2,修理工时527。5h,节省成本5275____项目正在按要求施工,方案20xx年初投入运行1#、2#炉投产后,有关平安、消防等手续已严峻影响企业的正常经营,现正在办理有关手续。消防审核已通过,正在预备验收资料,试生产备案手续。正在预备有关压力容器、压力管道等验收资料。
六、工作的不足。
在20xx年一年的工作过程中,我们处在以下几个方面还有待改进:
1、在设备管理方面,设备管理阅历还不足,特殊是设备管理制度、平安操作规程贯彻执行力度不够,有待加强和改进。
2、专业学问和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积累阅历,在实践中来熬炼完善自己。
3、平安管理方面,坚固树立平安进展理念,夯实基础并强化现场监督监管工作,进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危急源平安监管、一级动火区动火证制度。
七、下一步准备
1、狠抓设备基础管理工作,进一步完善设备管理各项规章制度,特殊是管理制度的执行落实状况。乐观协作公司各项精神要求,完成新一年的生产方案。
2、加强设备巡检力度,准时发觉问题并处理问题,保证设备正常稳定运行。
3、狠抓平安管理工作,进一步完善平安管理各项规章制度,提高平安管理水平。
4、加强平安巡查力度准时发觉平安隐患并准时解决,做到平安第一,预防为主,杜绝平安事故发生。
回顾即将过去的一年,我们对自己的工作基本满足,做到了吃苦、耐劳,乐观肯干。在新的一年里,在上级领导带领下争取有更大的进步。
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