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医院外脚手架拆除施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称：XX医院外脚手架拆除工程

项目地点：XX市XX区XX医院

项目规模：该工程涉及XX栋楼的外脚手架拆除，总面积约XX平方米。

结构形式：建筑主体为框架结构，外脚手架采用钢管扣件式脚手架。

使用功能：XX医院是集医疗、教学、科研、预防保健于一体的综合性医院。

建设标准：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013等相关规定，确保工程质量达到合格标准。

设计概况：本工程外脚手架拆除设计由XX建筑设计研究院负责，设计图纸已齐全。

2.项目目标与性质

项目目标：确保XX医院外脚手架拆除工程安全、高效、优质地完成，不影响医院正常运营。

项目性质：本工程属于建筑工程附属工程，是医院建筑改造的重要组成部分。

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：本工程涉及多栋楼的外脚手架拆除，施工区域狭小，施工难度较大。

（2）难点：拆除过程中，需确保医院内部设施和人员安全，避免对周边环境造成影响；同时，拆除过程中要保证施工质量，确保拆除后的建筑物结构安全。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程质量管理条例》等。

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《建筑施工脚手架安全技术规范》JGJ130-2011等。

（3）设计图纸：XX建筑设计研究院提供的XX医院外脚手架拆除设计图纸。

（4）施工组织设计：根据项目特点，编制的XX医院外脚手架拆除施工组织设计。

（5）工程合同：XX医院与施工单位签订的工程合同。

（6）施工现场实际情况：根据施工现场实际情况，对施工方案进行编制。

本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计、工程合同以及施工现场实际情况，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构如下：

（1）项目经理：负责整个项目的全面管理，包括施工进度、质量、安全、成本控制等。

（2）项目副经理：协助项目经理进行项目管理，负责协调各部门工作，确保项目顺利进行。

（3）技术负责人：负责施工技术指导、施工方案编制及现场技术监督。

（4）质量负责人：负责工程质量控制，确保施工质量达到设计要求。

（5）安全负责人：负责施工现场安全管理工作，确保施工安全。

（6）材料负责人：负责材料采购、验收、保管及发放。

（7）施工负责人：负责施工队伍管理、现场施工组织及协调。

人员配置及职责分工：

-项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门工作，确保项目按计划推进。

-项目副经理：协助项目经理，负责项目日常管理工作，协调现场施工。

-技术负责人：负责施工技术指导，编制施工方案，监督施工质量。

-质量负责人：负责工程质量控制，确保施工质量达到设计要求。

-安全负责人：负责施工现场安全管理工作，确保施工安全。

-材料负责人：负责材料采购、验收、保管及发放，确保材料供应及时。

-施工负责人：负责施工队伍管理，现场施工组织及协调。

2.施工队伍配置

施工队伍数量：根据工程规模，配置XX人施工队伍，包括木工、电工、焊工、油漆工等。

专业构成：施工队伍由具备相应资质的专业技术人员组成，确保施工质量。

所需技能：施工队伍成员需具备良好的施工技能，熟悉相关施工规范和操作规程。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-根据工程进度，合理安排施工人员进场和退场时间。

-严格执行劳动法规，保障施工人员合法权益。

-对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。

（2）材料供应计划：

-根据施工进度，提前采购所需材料，确保材料供应及时。

-对材料进行严格验收，确保材料质量符合设计要求。

-做好材料保管工作，防止材料损坏或丢失。

（3）施工机械设备使用计划：

-根据施工进度，合理配置施工机械设备，提高施工效率。

-对施工机械设备进行定期检查、保养，确保设备正常运行。

-做好设备使用记录，为设备维护和更新提供依据。

施工组织设计旨在确保XX医院外脚手架拆除工程顺利进行，提高施工效率，保证施工质量，确保施工安全。根据项目实际情况，对施工组织设计进行不断优化和调整，确保项目目标的实现。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）脚手架拆除施工方法

脚手架拆除前，先对脚手架进行整体检查，确认无损坏后，按照以下步骤进行拆除：

a.拆除脚手架上的临边防护、安全网等防护设施。

b.逐层拆除脚手架上的脚手板、扶手、踢脚板等。

c.拆除脚手架主体结构，包括立杆、横杆、斜杆等。

d.拆除连接件，如扣件、螺栓等。

e.拆除脚手架的支撑结构，如支撑杆、地锚等。

（2）室内外电气线路拆除施工方