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南通路隧照明工程施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:南通路隧道照明工程
(2)项目地点:南通市某区南通路
(3)项目规模:全长约2.5公里,隧道内照明系统改造
(4)结构形式:双向四车道,采用明挖法施工
(5)使用功能:隧道照明,保障行车安全
(6)建设标准:按照《城市道路照明设计规范》(CJJ45-2015)执行
(7)设计概况:由某设计院负责设计,设计内容包括隧道照明系统、监控系统、消防系统等
2.项目目标
(1)确保隧道照明系统改造工程按期完成,满足通车需求
(2)提高隧道照明质量,保障行车安全
(3)降低能耗,实现节能减排
(4)确保施工过程中安全、文明、环保
3.项目性质
南通路隧道照明工程属于市政基础设施工程,是城市道路照明的重要组成部分,对提高城市道路通行能力、保障行车安全具有重要意义。
4.项目规模
本项目涉及隧道照明系统改造,包括隧道内照明灯具更换、控制系统升级、监控系统改造等,预计总投资约1000万元。
5.项目主要特点与难点
(1)主要特点:隧道照明系统改造工程涉及面广,施工周期短,施工难度大。
(2)难点:隧道内空间狭小,施工环境复杂,照明设备更换过程中需确保行车安全;同时,施工过程中需保证隧道内空气质量,避免对周边环境造成污染。
6.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国城市道路管理条例》、《中华人民共和国建筑法》等。
(2)标准规范:《城市道路照明设计规范》(CJJ45-2015)、《建筑安装工程施工及验收规范》(GB50203-2011)等。
(3)设计图纸:南通路隧道照明工程设计图纸、施工图等。
(4)施工组织设计:南通路隧道照明工程施工组织设计。
(5)工程合同:南通路隧道照明工程合同。
(6)其他相关资料:施工现场调查报告、工程地质勘察报告等。
本施工方案编制依据以上资料,结合施工现场实际情况,确保施工方案的合理性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用直线制结构,确保项目管理的高效性和灵活性。组织结构包括项目经理部、技术部、施工部、质量安全部、物资设备部、财务部、综合办公室等职能部门。
(2)人员配置
项目经理部:设项目经理1名,负责整个项目的全面管理;副项目经理1名,协助项目经理工作;项目总工程师1名,负责技术指导;项目副工程师1名,协助总工程师工作。
技术部:设技术负责人1名,负责技术方案编制、施工图纸审核、技术交底等工作;技术员若干名,负责现场技术指导、施工质量监控等。
施工部:设施工负责人1名,负责施工组织、施工进度、施工质量、施工安全等;施工员若干名,负责具体施工任务的组织和实施。
质量安全部:设质量安全负责人1名,负责质量安全监督、隐患排查、安全教育培训等工作;安全员若干名,负责现场安全巡查、事故处理等。
物资设备部:设物资设备负责人1名,负责材料采购、设备租赁、物资管理等工作;物资员若干名,负责现场材料供应、设备维护等。
财务部:设财务负责人1名,负责项目成本控制、资金管理等工作;财务员若干名,负责财务报表编制、资金核算等。
综合办公室:设综合办公室负责人1名,负责项目日常事务、文件管理、后勤保障等工作;文员若干名,负责文件起草、档案管理、后勤服务等。
(3)职责分工
项目经理负责整个项目的决策、协调、监督和指挥;技术负责人负责技术方案的编制、施工图纸的审核和技术交底;施工负责人负责施工组织、施工进度、施工质量和施工安全;质量安全负责人负责质量安全监督、隐患排查和安全教育培训;物资设备负责人负责材料采购、设备租赁和物资管理;财务负责人负责项目成本控制和资金管理;综合办公室负责人负责项目日常事务、文件管理和后勤保障。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工内容,确定施工队伍数量为10支,每支队伍配备20-30名施工人员。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:电工、焊工、电工技师、焊工技师、管道工、电工安装工、电工调试工、电工维修工、电工检验工、电工安全员等。
(3)所需技能
施工人员需具备以下技能:
-电工、焊工等专业技能;
-熟悉隧道照明系统施工工艺;
-熟悉施工安全操作规程;
-具备良好的团队合作精神和沟通能力。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度安排,编制劳动力使用计划,确保各阶段施工人员充足。计划采用轮换制,避免长时间连续工作,确保施工人员的身心健康。
(2)材料供应计划
根据施工进度和施工方案,编制材料供应计划,确保材料及时到位。材料采购应遵循“质量第一、价格合理”的原则,确保材料质量。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工方案,编制施工机械设备使用计划,确保施工机械设备满足施工需求。设备租赁应选择信誉
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