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2025经济师(工商管理)专业技能知识考试题库

第一部分单选题(80题)

1、在企业创新管理中，哪个阶段主要关注将创意转

化为实际可行的商业计划?

A、创意生成

B、创意筛选

C、创意商业化

D、创意实施

【答案】：C

解析：创意商业化阶段是将经过筛选和评估的创意转化为实际可行的商业计划的过程，它涉及市场调研、产品设计、商业模式构建等方面的工作。

2、在企业国际化经营中，哪种方式涉及企业通过与

国外企业合作共同开发和生产产品?

A、绿地投资

B、跨国并购

C、合资经营

D、出口

【答案】：C

解析：合资经营是企业国际化经营中的一种方式，它涉及企业与国外企业合作共同开发、生产和销售产品，以共同分享风险、资源和市场。

3、在企业国际化经营中，哪种方式涉及企业通过与国

外企业建立合资企业来进入国外市场?

A、跨国并购

B、绿地投资

C、合资经营

家的企业或机构建立长期合作关系?

A、跨国并购

B、绿地投资

C、战略联盟

D、出口

【答案】：C

解析：战略联盟是企业国际化经营中的一种方式，它涉及企业与其他国家的企业或机构建立长期合作关系，共同开发市场、分享资源和技术，以实现互利共赢。

4、在企业运营管理中，哪种方式强调通过优化流程、

减少浪费来提高生产效率?

A、精益生产

B、敏捷制造

C、定制化生产

D、流程再造

【答案】：A

解析：精益生产是一种生产方式，它强调通过消除浪费、优化流程和持续改进来提高生产效率。

5、计算债券利息的依据是()。

A、筹资费用

B、税前的债务成本

C、债券面值

D、税后的债务成本

【答案】：C

6、降低周转库存的基本做法是()

A、缩短生产周期

B、使生产和需求吻合

C、持有额外库存

D、减少库存批量

【答案】：D

7、在企业风险管理中，哪种方法通常用于降低风险

发生的可能性和影响程度?

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险接受

【答案】：C

解析：风险减轻是企业风险管理中常用的一种方法，它通过采取适当的措施来降低风险发生的可能性和影响程度，从而减少企业的潜在损失。

8、在企业决策制定中，哪种方法强调通过集体讨论

和专家意见来达成一致的决策?

A、群体决策

B、个人决策

C、定量决策

D、德尔菲法

【答案】：A

解析：群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同参与来达成一致的决策，以增加决策的准确性和可接受性。德尔菲法(DelphiMethod)虽然也涉及专家意见，但它更侧重于通过多轮匿名调查和反馈来达成一致的预测或决策。

9、在企业决策过程中，哪种决策方法更注重对备选方

案进行定量分析和比较?

A、定性决策

B、定量决策

C、直觉决策

D、群体决策

【答案】：B

解析：定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案进行分析和比较，以得出最优的决策方案。

10、企业战略管理的基本流程包括哪些阶段?

A、战略制定、战略实施

B、战略评估、战略调整

C、战略制定、战略实施、战略评估

D、战略计划、战略执行、战略监控

【答案】：C

解析：企业战略管理的基本流程通常包括战略制定、战略实施和战略评估三个阶段。战略制定是确定企业长期发展方向和目标的过程；战略实施是将战略转化为具体行动计划并执行的过程；战略评估则是对实施的战略进行监控和评估，以确保战略的有效执行和达到预期目标。

11、在企业运营管理中，哪种方式强调通过减少浪费

和提高效率来实现成本节约?

A、精益生产

B、敏捷制造

C、定制化生产

D、柔性制造

【答案】：A

解析：精益生产是一种通过减少浪费、提高效率、优化流程等方式来实现成本节约的生产方式，它强调持续改进和追求卓越。

12、在企业国际化经营中，哪种方式涉及企业进入外

国市场但不涉及直接控制生产或销售?

A、绿地投资

B、跨国并购

C、出口

D、合资经营

【答案】：C

解析：出口是企业进入外国市场的一种常见方式，它涉及将产品或服务销售到国外市场，但企业并不直接控制生产或销售。

13、在企业战略规划中，哪个分析模型用于评估行业

的竞争结构和吸引力?

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、波特五力模型

D、波士顿矩阵

【答案】：C

解析：波特五力模型是迈克尔·波特提出的用于分析行业竞争结构的模型，它考虑了行业内的五种力量：供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和行业内部竞争。

14、影响企业产品价格上限的因素是()。

A、市场需求

B、市场竞争

C、成本

D、费用

【答案】：A

15、在企业国际化经营中，哪种方式通常涉及与当地企

业建立长期合作关系，共同开发市场?

A、出口

B、许可协议

C