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*;*;*;*;*;各夜场集聚区域都具有其特有的特质
地理位置的优势
如九眼桥,周围盘踞Seven,Babi,苏荷等。紧挨四川音乐学院,文艺气息浓厚。春熙路、东风大桥、玉林、科华北路皆在十分钟车程内,九眼桥沿案密集的生活区和熙熙攘攘的人潮都使它具备了得天独厚的优势。
2.周边居住人群的优势
如紫荆,BABI2、MIX、丽景等早已在此区域扎根。夜场对广阔的老百姓来说依然是一项奢侈的娱乐方式,现在的夜场一般将目标客户定位在热衷享乐,具备一定消费能力的年轻人和事业有成的中产阶级。紫荆片区正具备这样的优越条件。紫荆到神仙树居住人群多为成都的中产阶级,乃至富有人士。他们所蕴藏的超级消费能力使得这里的消费指数一直居高不下。
3.老牌夜场的拉动
如少陵路,现已有王子、BABI3、88、MUSE等。双楠虽作为成都的又一大生活圈,但由于地理位置和交通分割的关系,一直未形成较好的夜场地带。而这里目前能成为成都一大夜场消费圈,全靠的是BABI等老牌夜场对该区域人气的拉动作用。;二、城市猎人现状分析及市场时机;*;市场时机;2009年6月21日,四川省第一届全民健身运动会大型展示活动在成都天府广场上举办,该次活动的总参与选拔人数超过了50万人次。目前全市体育人口已达450万人,每年参与“七大”青少年体育活动的人数超过1000万人次,截至目前,全市90%的街道社区和大多数乡镇建立了基层体育组织,青少年体育俱乐部和老年人体育组织也纷纷成立,会员达40余万人,这些数据无不彰显着一个庞大的体育产业市场。如果能够将体育产业与娱乐产业嫁接到一起的话,将迸发出一个不可低估的热门品类。
但是作为中国体育产业中的热门品类,如乒乓球、羽毛球、舞蹈、篮球等,已经运作的非常成熟,且由于其本身的特性,可开展空间不大。
?;而在这其中,武术却是一个冷门,一个还未被挖掘的品类。
武术在中国有上千年的文化底蕴,民间一直保持着较大基数的武术爱好者。
从中央电视台直播多年的拳王争霸赛,各大电视台一些自由搏击类节目,以及网络直播的美国WW摔跤赛,泰国搏击赛等节目的火爆收视率来看,民间群体对于武术搏击一直保持着旺盛的欣赏需求。但是由于中国文化中含蓄内敛的局部,武术搏击一直是以一种过于遮遮掩掩的状态在市场运作,未形成健康的体育产业链。
这造成了一边是巨大的市场需求,另一边却是空白的搏击体育产业支撑的脱轨现象。;美国:世界拳王争霸赛
严谨标准的赛制造就了整个搏击产业高度的专业性。
日本:K-1赛事
时尚化的包装,快餐式推广,讲究眼球经济。
泰国:
将搏击进行全民推广,注重市场的培育,群众根底的建立;1.介于体育产业与娱乐产业之间细分出来的一块空白市场,无竞争者威胁,企业可创造行业标准,占领蓝海战略制高点。
2.市场潜在的巨大需求,对于现场欣赏自由搏击的渴望。
3.可横向进行资源的整合,相比传统娱乐场所,可整合到更多的体育产业文化资源。
4.搏击运动所暗含的暴力情结,正是许多人内心的潜在欲望。;*;产品定位:中高端客户
产品线:整合多种娱乐方式
产品价格:高档会所价格,不同价格配套不同的增值效劳。
产品更新:根据客户需求,不断更新增值需求;产品定位:中高端客户;产品线:整合多种娱乐方式;产品价格及产品更新:层级化的产品价格体系,配套不断更新的增值效劳体系;效劳内容及价格体系〔略〕;积分系统;*;一个强大品牌的建立来自于它的核心团队执行力与创造力,上述人员需要在其统筹的部门有着快速的反响,敏锐的思路,高效的执行力,以他们为核心进行团队建设,整个团队的管理制度,执行效率,整个会所的经营进展才能得到快速的提升。同时也有助于会所在后期进行连锁复制时,团队班子的快速搭建以及品牌理念和经营模式传达的一致性。;*;*;*;*;推广地点;推广方式;交叉式推广
与目标推广场所建立良好的互动关系,实施推广资料的交叉投放或者在硬终端或平面宣传品上实施交叉植入式宣传。
2.资源互换
割让一局部收益与车友会、酒店市场部、车险公司等机构建立合作关系,共享客户资源网络与营销渠道。
3.现场引导
建立与其他娱乐场所的后段效劳衔接机制。通过在前台建立推广点,门口设立专人引领以及安排交通车的手段,促成对将目标客户有效导引到城市猎人。
4.电邮、短信、网络等空中推广。
5.发放体验票
组织现场主题活动及表演搏击赛,向目标客户资源发放邀请函。;*;*;*;LOGO设计;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;礼仪人员的管理;活动执行的管理;活动司仪的管理;客户经理的管理;效劳人员的管理;卡啦奇管理层参与人员的管理;*;*
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