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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、不属于弹性福利计划的是()
A.福利分配型福利
B.核心加选择型弹性福利
C.附加型弹性福利
D.套餐式员工福利
【答案】:A
2、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。
A.经济增加值
B.品牌市场价值
C.经济增长值
D.成本降低率
【答案】:B
3、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A.强迫或强制劳动公约
B.准予最低就业年龄公约
C.同酬公约
D.就业和职业歧视公约
【答案】:D
4、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A.管理人员
B.销售人员
C.生产人员
D.专业技术人员
【答案】:D
5、绩效管理系统的运作方式是()
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.模向分工和纵向分解
【答案】:D
6、()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。
A.交互作用的模式
B.以刺激为基础的模式
C.以过程为基础的模式
D.以反应为基础的模式
【答案】:B
7、员工持股需要至少()的员工参与。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
【答案】:C
8、绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析
【答案】:D
9、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的()阶段进行。
A.建立目标体系
B.组织实施
C.考评结果
D.新的循环
【答案】:C
10、在创新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A.主体附加法
B.焦点法
C.二元坐标法
D.形态分析法
【答案】:D
11、在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】:A
12、()属于半紧密层企业。
A.集团公司
B.控股子公司
C.关联协作企业
D.参股企业
【答案】:D
13、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案
【答案】:A
14、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A.权力系统
B.决策系统
C.命令系统
D.职能化系统
【答案】:A
15、与内部EAP相比,外部EAP()。
A.更节省成本
B.更了解企业及员工情况
C.不易获得员工信任
D.能提供更广泛的服务
【答案】:D
16、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理
B.人力资本的价值计量
C.人力资本的绩效评价
D.人力资本的激励与约束
【答案】:B
17、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛
【答案】:B
18、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括()。
A.薪酬取决于企业效益
B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高
C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金
D.销售人员的薪酬应低于工程人员
【答案】:D
19、(2017年5月)胜任特征模型研究中,T检验是为了()
A.对胜任特征进行分级和界定
B.对胜任特征指标进行分析归类
C.研究胜任特征指标重叠性问题
D.比较样本特定指标数值的差异问题
【答案】:D
20、经营者年薪的()模式未规定要缴纳风险抵押金。
A.G
B.N
C.Y
D.J
【答案】:D
21、同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明()较高。
A.重测信度
B.同质性信度
C.评分者信度
D.稳定性信度
【答案】:A
22、()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理
【答案】:A
23、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享
【答案】:C
24、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分
【答案】:C
25、工会的基本职责是()
A.职
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