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2025年国家电网招聘之人力资源类考试题库

第一部分单选题(300题)

1、培训的五大类成果中，哪一类成果的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度？（）

A.技能成果

B.情感成果

C.认知成果

D.绩效成果

【答案】：B

2、参数估计是依据样本信息推断未知的（）。

A.总体参数

B.样本参数

C.统计量

D.样本分布

【答案】：A

3、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（）决定的。

A.领导

B.群众

C.总任务

D.领导集体

【答案】：C

4、技术开发型战略（）。

A.能充分调动员工生产积极性

B.自下而上推动

C.采用外延扩大再生产的模式

D.注重人的潜在能力的开发

【答案】：C

5、（）对大型跨国公司非常适用。

A.矩阵制

B.控股子公司

C.直线制

D.直线职能制

【答案】：B

6、创新的高风险和高收益之间的关系是（）。

A.成反比关系

B.成正比关系

C.没有关系

D.有不确定关系

【答案】：B

7、测评小组的成员不包括（）。

A.人力资源管理人员

B.高层管理人员

C.招聘岗位员工代表

D.招聘岗位所在部门的主管

【答案】：C

8、对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格屈于什么类型？（）

A.专权独裁式

B.温和独裁式

C.协商式

D.参与式

【答案】：D

9、下列哪一项是人力资源开发的最高目标？（）

A.组织发展

B.社会发展

C.企业发展

D.人的发展

【答案】：D

10、某项目有两个二甲苯废气排气筒，高度均为20m，间距为25m，排放速率分别为0.6kg/h和0.8kg/h。根据《大气污染物综合排放标准》，其等效排气筒的高度和二甲苯排放速率分别为（）。

A.20m和0.7kg/h

B.40m和0.7kg/h

C.20m和1.4kg/h

D.40m和1.4kg/h

【答案】：C

11、由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是（）

A.命令式策略

B.改良式策略

C.参与式策略

D.分权式策略

【答案】：A

12、以下关于人力资源预测方法的说法，错误的是（）。

A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个

B.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况

C.经济计量模型法不需考虑不同的自变量之间的影响

D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

【答案】：C

13、在企业的经营活动中，营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于（）

A.纵向沟通

B.横向沟通

C.外部沟通

D.非正式沟通

【答案】：B

14、培训的五大类成果中，下列哪项的评估标准是缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率？（）

A.绩效成果

B.情感成果

C.认知成果

D.技能成果

【答案】：A

15、工会组织在劳动关系（）中发挥着极其重要的作用。

A.组建确立

B.协调运行

C.调整控制

D.保障维护

【答案】：C

16、企业若要进行全员培训，应采用（）。

A.岗前培训

B.脱产培训

C.在岗培训

D.轮岗培训

【答案】：C

17、下列哪种工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业（）。

A.以绩效为导向

B.以工作为导向

C.以行为为导向

D.以技能为导向

【答案】：B

18、某项目大气污染源距离厂界500m，采用估算模式计算各污染物的最大影响程度为8%，最远影响距离为300m，该项目大气环境评价工作等级应为()。

A.一级

B.二级

C.三级

D.二级或三级

【答案】：C

19、某公司招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高，则较适当的测试方法是（）。

A.心理测试中的投射测验

B.情景模拟中的无领导小组讨论

C.情景模拟中的案例分析法

D.心理测试中的职业兴趣测试

【答案】：B

20、企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于（）。

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的获得与配置

【答案】：D

21、即使少数直接为党政机关提供技术或专业服务，或者接受政府委托而从事政府服务的事业单位，其活动也具有（）。

A.共同性

B.公共性

C.功利性

D.共通性

【答案】：B

22、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》，下列内容中，不属于跟踪评价方案一般内容的是（）。

A.评价的时段

B.主要评价内容

C.规划方案比选

D.管理机构设置及其职责定位

【答案】：C

23、对于一份固定利益谁应分得多少进行协商，其中双方都追求利益最大化并希