2025年对团青工作面临的问题及管理进行分析 .pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

对团青工作面临的问题及管理进行分析

摘要：随着电力改革的不断深入，电力企业中团青工作也实现了一定的发展，

但是相应的也带来了一系列问题。对于电力企业来说，在生产经营活动中，青年

员工就成为了主要的生力军，而这也成为了电力企业在改革与创新过程中的关键

因素之一。所以必须要加强对青年员工的重视，调动青年员工工作的积极性，增

强电力企业内部的凝聚力。本文针对电力企业团情工作中存在的问题进行了简要

阐述。

关键词:电力企业;存在问题;管理策略；

一、当前情况下电力企业团青存在的问题

虽然团青在电力企业中不断努力表现，积极上进，但是目前仍存在着各种各样的问题，

不容小觑，在为企业发展做出成绩时，也面临着团青人员分散，青年员工个性化的特点，并

且这些问题严重影响了企业生存发展，影响团青工作的展开。

一)电力企业团青(竞争力不足

当代青年是崭新的一代，他们的视野更加开阔，接受能力更加快速，但也是最敏感、最

易受利益驱使的一群。青年员工不满足于简单的基本需求实现，相对于生存性需求的满足，

他们更注重实现发展性需求。我认为这个问题的产生主要来源于两个方面，一方面是青年员

工的思想状态出现了很大的转变，随着经济社会的不断发展，青年员工受社会影响，急切需

要改变目前的经济短缺状态，选择急功近利，为谋求一个更好的工作状态而牺牲企业整体利

益，既想要不工作，同时又想要多报酬，那么这样就出现了矛盾点。另一方面，缺乏一定的

专业素质教育和特定理论学习，电力部门作为我国较大的企业部门，本身具备一定的优势，

很多时候员工在获得这样一个职位时，缺乏了进步思想认为进的来这样一个部门就可以了本

身不存在竞争状态和压力，相对努力的空间就变得小了。

二)团青性(格较为活跃，企业内部活动单调

目前，企业内部也会开展活动来对团青进行教育，但是开展的活动比较单一，活动面有

些窄。究其原因，一方面他们多数比较容易接受新观念、新思想、新事物，好奇心比较重好，

但是在面对企业开展的活动时，他们表现出无趣，单调，不想参加的行为，对企业活动缺乏

了积极参与性，团青组织开展的活动也难以吸引员工的注意力，长此以往就会造成员工活动

难以开展，参与性减弱，团青在工作中就会缺乏对团队的信任，更不可能真正地认识到企业

核心价值观所体现的内容，长时间出现此类情况必然会造成企业内部分散，集体意识和团队

意识薄弱，影响企业形象。另一方面青年员工分布在公司的各个岗位，比较分散，而其中在

一线工作的青年员工占多数。一线工作性质本身繁忙，可供支配的时间少，参加团活动的机

会较少。在组织团各项活动的过程中，参加范围和时间是考虑因素之一

三)团青(队伍弱化

在现在的电力企业中，人们对于团组织评选的观念较为弱化了，加上评选标准的提高，

更多地要求高素质、高人才，在工作中表现优秀的人，随着企业管理制度中对于人才需求量

的不断加大及团员入团和退团的相关程序要求，导致团员数量明显减少，并且在年龄上集中

分布在25到35岁之间。此外，团青数量在发展趋势上呈现逐年较少的趋势，所以在以后的

企业工作中要要重视团青的发展和壮大，从数量上和质量上双重发展。

四)团青内部(兼职现象较为普遍

团青内部是有团干组织的，团干在活动的运行中需要一定的经费，但是由于各种现实的

经济情况，团干无法拥有充足的经费，那么在这样的情况下，就必须通过获得部分外快来填

充经济不足，在一定程度上就会影响团干工作，而且无法专心做好自己本职工作，造成“两头

耽误”都做不好，这样极大地给企业形象打折扣，也会影响团青内部的工作效率和进度在企业

体制运行和管理上出现偏差和失误、

二、寻找创新电力