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2025年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库
第一部分单选题(200题)
1、()对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当具有发言权。
A.培训教师
B.生产管理或计划部门
C.受训人员
D.管理部门和主管领导
【答案】:B
2、确定公司简介的基本内容应先(),严格按照编写原则进行。
A.写出简介基本内容的大纲
B.征求公司主管的意见
C.征求主管领导的意见
D.采用主管领导的意见
【答案】:C
3、劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前()天通知。
A.10
B.15
C.30
D.45
【答案】:C
4、在所在的单位,你认为自己属于()的人。
A.能够很快和他人熟悉并交上朋友
B.不轻易交朋友,但是一旦交上朋友就会持久维持关系
C.除了儿时交的朋友外,工作后已经很难交上真正的朋友
D.只管做自己的事,不太注重结交朋友
【答案】:A
5、(2018年5月)下列不属于法人机关的是()
A.意思机关
B.权力机关
C.执行机关
D.监察机关
【答案】:B
6、工资统计指标中,除工资总额外的另一项指标是()。
A.最高工资
B.最低工资
C.平均工资
D.去掉最高、最低工资外的平均工资?
【答案】:C
7、下列关于绩效管理的叙述错误的是()。
A.绩效管理的外延比较宽泛
B.绩效管理是一个复杂的管理活动过程
C.绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高
D.绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段
【答案】:C
8、(2017年11月)在常见的绩效信息采集方法中,()是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。
A.实地调查法
B.现场记录法
C.数据积累法
D.问卷调查法
【答案】:C
9、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。
A.具有单一性
B.具有较大的灵活性
C.具有多样性
D.是补偿性的劳动报酬
【答案】:C
10、了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以()一些。
A.高
B.低
C.提高
D.升
【答案】:B
11、准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是()
A.报纸
B.小册子
C.网上招聘
D.零售业专业杂志
【答案】:A
12、混合标准尺度法属于()的考评方法。
A.按具体形式区分
B.以员工行为对象
C.依员工工作成果进行
D.对员工工作态度实施?
【答案】:A
13、(2015年5月)企业在劳动安全卫生保护方面的根本任务是()。
A.执行行业标准
B.执行企业制定标准
C.执行国家标准
D.执行地方政府规定
【答案】:C
14、(2017年11月)关于我国薪酬管理的法律环境,下列说法有误的是()
A.《教师法》规定教师的平均工资水平应当不低于或者高于国家公务员的平均工资水平
B.《宪法》确定了按劳分配的原则,并规定了薪酬规划的基本条件
C.《公司法》规定公司可提取利润的5%~15%列入公司法定公益金
D.目前我国企业薪酬管理所面对的外部法律规制环境可以分为宪法、法律、行政法规和规章这几个层次
【答案】:C
15、SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略,其中SO是()。
A.扭转型战略
B.防御型战略
C.多种经营型战略
D.增长型战略
【答案】:D
16、培训反馈不包括()。
A.培训教师考评
B.培训管理的考评
C.受训人员分析
D.培训总结
【答案】:C
17、以下关于企业横向发展战略的特点,表述不正确的是()。
A.可以减少行业竞争的激烈程度
B.减少由于竞争带来的不确定性
C.企业抵御风险的能力会有所提高
D.有利于把握消费者需求变化的规律
【答案】:C
18、(2017年5月)在绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占()
A.30%~40%
B.40%~50%
C.50%~60%
D.60%~70%
【答案】:D
19、造成绩效信息失真的原因不包括()。
A.绩效信息监督机制的缺失
B.绩效信息提供者提供虚假的数据
C.组织内部绩效信息传输渠道不畅
D.考评者的信息处理分析能力低下
【答案】:D
20、(2016年5月)()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。
A.竞争上岗
B.外部招聘
C.公开选拔
D.内部招聘
【答案】:D
21、()是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。
A.员工招聘记录
B.员工信息管理
C.员工档案管理
D.员工绩效管理
【答案】:B
22、满足权力需要的行为不包括()
A.解决
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