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研究报告

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国网经济技术研究院有限公司_企业报告(业主版)

一、企业概述

1.1企业简介

国网经济技术研究院有限公司（以下简称“研究院”）成立于2003年，是隶属于国家电网公司的全资子公司。研究院以服务国家能源战略、推动电力行业技术进步、促进企业创新发展为己任，致力于成为全球领先的能源技术研究和咨询服务机构。研究院位于北京市，占地面积约10万平方米，拥有现代化的办公环境和先进的科研设施。

研究院成立以来，始终坚持“创新驱动、质量为本、客户至上”的经营理念，充分发挥自身在能源技术领域的专业优势，为电力行业提供了全方位的技术支持和服务。研究院拥有一支高素质的科研团队，其中博士、硕士等高学历人才占比超过60%，形成了以电力系统规划、电力市场、新能源、智能电网等为核心的研究方向。

作为国家电网公司科技创新的重要基地，研究院承担了多项国家级、省部级科研项目，取得了一系列具有国际领先水平的科研成果。研究院的研究成果在电力行业得到了广泛应用，为推动我国电力行业的技术进步和产业升级做出了重要贡献。同时，研究院还积极参与国际交流与合作，与多个国家和地区的研究机构建立了长期稳定的合作关系，不断提升国际影响力。

1.2企业使命与愿景

(1)国网经济技术研究院有限公司秉承“服务国家能源战略，推动电力行业技术进步，促进企业创新发展”的使命，致力于成为全球领先的能源技术研究和咨询服务机构。我们以科技创新为核心驱动力，以市场需求为导向，为客户提供全方位、高水平的解决方案，助力国家能源结构的优化和电力行业的可持续发展。

(2)研究院愿景是构建一个开放、协同、创新的能源技术生态系统，通过整合全球资源，促进能源领域的科技创新和产业升级。我们致力于推动能源行业的技术进步，提升能源利用效率，降低能源消耗，为构建清洁、低碳、高效的能源体系贡献力量。同时，我们期望通过自身的发展，培养一批具有国际视野和创新能力的人才，为我国能源事业的繁荣做出更大贡献。

(3)在实现企业使命与愿景的过程中，研究院将坚持以下核心价值观：诚信、专业、创新、共赢。诚信是企业立身之本，专业是核心竞争力，创新是发展动力，共赢是合作基础。我们将以此为指导，不断提升自身实力，为客户提供优质服务，为行业创造价值，为社会作出贡献，努力实现企业的长远发展目标。

1.3企业发展战略

(1)国网经济技术研究院有限公司的发展战略以国家能源战略为导向，紧密围绕电力行业的技术创新和产业升级。公司制定了“科技引领、服务至上、人才强企、国际视野”的战略方针，旨在通过科技创新驱动企业成长，以优质服务满足客户需求，强化人才队伍建设，提升企业的国际竞争力。

(2)在战略实施方面，研究院重点发展以下三大领域：一是加强能源技术研究，提升能源利用效率，推动清洁能源和智能电网技术的研究与应用；二是深化电力市场研究，为电力市场改革提供决策支持，促进电力市场的健康发展；三是拓展国际合作，与全球能源领域的研究机构和企业建立战略合作伙伴关系，共同推动全球能源技术的进步。

(3)研究院将不断优化内部管理，提升运营效率，加强知识产权保护，确保科研成果的市场转化。同时，公司注重企业文化建设，培育积极向上的企业文化氛围，增强员工的凝聚力和向心力。通过实施这一发展战略，研究院力求在电力行业的技术创新和产业发展中发挥更加重要的作用，为构建能源强国贡献力量。

二、组织结构与职责

2.1组织架构

(1)国网经济技术研究院有限公司的组织架构遵循现代企业制度，设立了董事会、监事会和经理层，形成了权责明确、管理科学的组织体系。董事会作为公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、监督经营管理等重大事项。监事会则负责对公司财务、经营管理进行监督，保障公司合规运营。

(2)经理层下设多个部门，包括综合管理部、人力资源部、财务部、科研管理部、市场部等，各部门各司其职，协同工作。综合管理部负责公司内部行政管理、后勤保障等工作；人力资源部负责公司人才招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作；财务部负责公司财务规划、预算管理、资金运作等；科研管理部负责科研项目管理、成果转化等；市场部则负责市场调研、客户关系维护等工作。

(3)研究院还设立了若干研究所和研究中心，如电力系统规划研究所、新能源研究所、智能电网研究所等，这些研究所和研究中心专注于各自领域的研究工作，为公司的科技创新提供技术支撑。此外，研究院还设有专家委员会，由业内知名专家组成，负责对重大科研项目进行评审和指导，确保科研工作的质量和水平。整个组织架构旨在实现高效决策、快速响应，以适应快速变化的市场需求和行业发展。

2.2部门职责

(1)综合管理部负责公司日常行政事务的管理，包括公司规章制度的建设与执行、档案管理、保密工作、会议组织等。部门还承担着公司内部沟通协调工作，确保信息流畅