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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征
【答案】:C
2、非经济性福利不包括()。
A.住房补贴
B.良好的工作环境
C.培训机会
D.职业生涯设计
【答案】:A
3、一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。
A.逆向思维
B.横向思维
C.发散思维
D.收敛思维
【答案】:C
4、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()
A.培训中的人
B.培训信息反馈
C.企业培训制度
D.培训评估体系
【答案】:A
5、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.参与策略
D.投资策略
【答案】:C
6、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模
【答案】:C
7、反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度
【答案】:A
8、沙盘推演测评法适用于()的选拔。
A.高级管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.各类管理人员
【答案】:A
9、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。
A.有形支出
B.资本投人
C.无形支出
D.心理损失
【答案】:C
10、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()
A.管理形式的多样性
B.利益主体的多层次性
C.管理协调的综合性
D.利益主体的多元性
【答案】:C
11、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位
【答案】:C
12、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈
B.双向倾听式绩效面谈
C.解决问题式绩效面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:B
13、劳动争议协商属于权利的()
A.自力救济方式
B.公力救济方式
C.社会救济方式
D.公力救济与社会救济相结合的方式
【答案】:A
14、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.芒期特伯格
【答案】:A
15、分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作。
A.需求分析
B.流程规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】:A
16、现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
【答案】:C
17、企业培训开发体系,包含培训管理体系()以及培训实施体系。
A.培训制度体系
B.培训政策体系
C.培训课程体系
D.培训职责体系
【答案】:C
18、高级主管人员的工作价值取决于()。
A.自身具备的能力
B.市场薪酬水平
C.岗位的相对价值
D.部门职权及管理幅度
【答案】:D
19、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A.系统整体指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标
【答案】:B
20、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()
A.对评分者的要求很高
B.场景可以激发被试者的兴趣
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身监其境的体验
【答案】:A
21、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A.工资结构
B.工资等级
C.工资增长幅度
D.奖金水平
【答案】:C
22、绩效矩阵是绩效管理和()相结合的结果。
A.职位配置
B.岗位能力模型
C.培训需求
D.薪酬管理
【答案】:D
23、(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成
【答案】:C
24、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。
A.企业所处的发展阶段
B.团队的类型
C.企业的外部环境
D.团队的规模
【答案】:C
25、公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是()。
A.活泼开朗型的
B.埋头苦干型的
C.学习钻研型的
D.时髦新潮型的
【答案】:B
26、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因
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