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企业战略规划-战略规划师的演讲大纲.pptx

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企业战略规划;Agenda;01.企业目标与指标制定;目标评估的科学性;行业竞争格局分析;;02.战略规划的定义和分类;;;01;03.企业愿景和使命的匹配;核心价值评估调整;愿景和使命的关系;核心价值和竞争优势;04.战略规划的方法和工具;;场景分析的作用;价值链分析评估内部活动;五大竞争力量的分析;SWOT分析法;05.执行监控企业战略;确保目标的可行性和适应性;确保战略目标的实施和达成;确定企业战略目标和关键结果指标;06.企业环境与竞争格局;;行业竞争格局分析;;07.战略规划质量与效果;实施有效的控制和监督机制;;战略规划的长远影响;08.综合工具方法应用;;;;09.战略规划重要性;;01;战略规划的长期影响;Thankyou

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