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毕业设计(论文)
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毕业设计(论文)报告
题目:
连锁便利店商业计划书(共2)【精品】
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连锁便利店商业计划书(共2)【精品】
摘要:连锁便利店作为一种便捷的零售业态,近年来在我国迅速发展。本文通过对连锁便利店行业现状的分析,提出了连锁便利店商业计划书的撰写要点,包括市场分析、竞争分析、经营策略、财务预测等方面。通过对案例企业的深入剖析,本文旨在为连锁便利店企业提供一份具有实践指导意义的商业计划书模板,以期为我国连锁便利店行业的发展提供有益借鉴。
随着我国经济的持续增长和居民生活水平的提高,消费者对便利性、快捷性、舒适性的需求日益增强。连锁便利店作为一种新兴的零售业态,凭借其便捷性、即时性、多样性和价格优势,逐渐成为消费者日常生活的重要组成部分。然而,在连锁便利店快速发展的同时,也面临着激烈的市场竞争、同质化严重、经营成本高等问题。因此,本文对连锁便利店商业计划书的撰写进行探讨,以期为连锁便利店企业提供有益的参考。
一、连锁便利店行业现状分析
1.1行业发展历程
(1)自20世纪90年代以来,连锁便利店在我国开始崭露头角,主要起源于国外品牌如7-Eleven、全家等进入中国市场。这一阶段,连锁便利店主要集中在城市繁华地段,以提供日常必需品和即时服务为主。随着国内消费者生活节奏的加快和对便捷服务的需求增长,连锁便利店行业迎来了快速发展期。
(2)进入21世纪,我国连锁便利店行业进入多元化发展阶段。一方面,国内企业纷纷加入竞争,如美宜佳、中石油旗下的易捷等;另一方面,国际品牌也加大了对中国市场的投入,如全家、罗森等。这一时期,连锁便利店开始向社区延伸,提供更加丰富多样的商品和服务,如新鲜食品、咖啡饮品、日常生活用品等。
(3)近年来,随着移动互联网的普及和消费者对便捷生活的追求,连锁便利店行业呈现出线上线下融合的趋势。一方面,传统便利店通过引入自助结账、移动支付等新技术,提升用户体验;另一方面,电商平台也纷纷布局线下市场,如阿里巴巴的盒马鲜生、京东的7Fresh等。这一趋势使得连锁便利店行业进入了一个全新的发展阶段,竞争愈发激烈,同时也为行业带来了更多创新机遇。
1.2行业规模及增长率
(1)根据中国连锁经营协会发布的《中国连锁经营统计报告》,截至2020年底,我国连锁便利店总数已超过10万家,年销售额达到3000亿元人民币。其中,头部企业如全家、7-Eleven、罗森等的市场份额逐年上升,成为行业领军者。以全家为例,其在中国市场的门店数量已超过6000家,年销售额超过100亿元人民币。
(2)在增长率方面,近年来我国连锁便利店行业保持了较高的增长速度。据统计,2015年至2020年,我国连锁便利店行业的年复合增长率达到约10%。特别是在2019年和2020年,受疫情影响,消费者对便利性需求大幅增加,行业增长率更是达到了两位数。例如,2020年全家在中国市场的门店数量同比增长超过20%,销售额同比增长约15%。
(3)随着城市化进程的加快和居民消费水平的提升,我国连锁便利店行业有望继续保持高速增长。预计到2025年,我国连锁便利店行业规模将突破20万家,年销售额有望达到5000亿元人民币。其中,新兴品牌和社区便利店将成为行业增长的主要动力。以美宜佳为例,其在2020年门店数量同比增长超过15%,销售额同比增长约10%,表现抢眼。
1.3行业竞争格局
(1)我国连锁便利店行业竞争格局呈现出多元化、国际化、品牌化等特点。首先,国内外知名品牌纷纷进入中国市场,如7-Eleven、全家、罗森等国际品牌,以及美宜佳、中石油旗下的易捷等国内品牌。这些品牌在市场占有率、门店数量、销售额等方面都占据重要地位。据统计,截至2020年底,7-Eleven在中国市场的门店数量超过6000家,全家和罗森的门店数量也分别达到3000家和2000家左右。
(2)在竞争格局中,品牌间的差异化竞争尤为明显。7-Eleven以鲜食和便利服务为主,全家则以鲜食、咖啡和日常用品为核心,罗森则强调商品的性价比和便利性。国内品牌如美宜佳则凭借其庞大的门店网络和灵活的供应链,在价格、商品种类和服务上形成竞争力。此外,随着互联网技术的发展,一些新兴品牌如苏宁小店、天猫小店等,通过线上线下融合的方式,也在市场竞争中占据一席之地。
(3)除了品牌间的竞争,区域市场的竞争也相当激烈。以一线城市为例,由于消费水平较高,连锁便利店品牌之间的竞争尤为激烈。例如,在北京市,7-Eleven、全家、罗森等品牌在核心商圈的门店密度极高,竞争压力巨大。此外,随着城市扩张和人口流动,二线及以下城市的连锁便利店市场也呈现出快速增长态势,吸引了众多品牌纷纷布局
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