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质量总监年终工作总结.pptx

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;;;本年度质量目标全部达成,产品质量稳定提升,符合公司质量标准。;加强原材料及供应商管理;;持续改进项目计划;;全面梳理和评估现有质量管理体系文件的适用性和有效性,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。;流程梳理与优化;;;;根据质量管理工作需求,合理配置质量检查、质量控制、质量改进等专业人员。;培训实施与效果评估;个人能力评估;;;制定完善的审核流程,明确审核标准和职责,确保供应商资质和产品质量符合要求。;;;;;识别并评估重大风险;制定详细应对措施;风险防范和应对效果评价;关注新风险;;优化生产流程,加强原材料检验,提高产品出厂合格率。;供应商质量管理;;;

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