房地产销售公司年终总结.pptx

;;;统计年度内所有项目的总销售额，与去年进行对比，分析增长或减少的原因。;列出各项目的销售额，进行对比，找出销售额最高和最低的项目。;客户满意度调查结果及反馈;市场份额;;员工培训与技能提升举措;团队协作与沟通能力培养;;;房地产市场趋势分析;房地产调控政策;房企之间的竞争日益激烈，品牌、服务、品质等方面成为竞争的核心要素。;;;客户活动组织;通过市场调研、客户咨询等方式，收集潜在客户信息，进行筛选和分类，挖掘潜在客户。;客户关系管理系统优化建议;拓展客户群体;;分析公司全年的营业收入、利润及同比增长情况，评估销售目标达成率。;分析营销活动投入与产出比，评估各类营销活动的有效性，优化营销策略，降低营销成本。;市场风险;根据公司战略目标和市场环境，制定合理的明年财务预算。;;市场深耕与扩张;;品牌形象塑造;