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破局与重塑：企业员工组织公平感与自愿工作行为的深度关联及驱动策略

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的生存与发展依赖于众多因素，其中员工的态度和行为起着关键作用。组织公平感作为员工对组织内公平性的主观认知，以及自愿工作行为作为员工自发且积极的工作表现，均对企业的稳定运营和持续发展有着深远影响。

组织公平感涵盖了分配公平、程序公平和互动公平等多个维度。分配公平涉及员工对自身所得与付出比例的感知，若员工认为自己的努力得到了合理的回报，便会感受到分配公平；程序公平关乎决策制定和资源分配过程的公正性，透明、公正的程序能够增强员工对组织的信任；互动公平则侧重于员工与管理者之间的

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