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2024版建设工程合同管理主要措施与成本控制要点

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同签订依据

1.2合同目的和范围

1.3合同生效条件

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目工期

3.投资估算与资金筹措

3.1投资估算方法

3.2资金筹措方式

3.3资金使用计划

4.工程设计管理

4.1设计阶段划分

4.2设计质量管理

4.3设计变更管理

5.施工管理

5.1施工准备

5.2施工进度管理

5.3施工质量管理

5.4施工安全管理

6.材料设备管理

6.1材料设备采购

6.2材料设备质量

6.3材料设备保管

7.成本控制

7.1成本控制原则

7.2成本控制措施

7.3成本控制目标

8.质量保证体系

8.1质量管理体系

8.2质量控制措施

8.3质量验收标准

9.风险管理

9.1风险识别

9.2风险评估

9.3风险应对措施

10.合同变更与索赔

10.1合同变更程序

10.2索赔处理流程

10.3索赔责任划分

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决机构

12.合同终止与解除

12.1合同终止条件

12.2合同解除条件

12.3合同终止后的处理

13.合同附件

13.1附件一：项目设计图纸

13.2附件二：项目施工图纸

13.3附件三：合同附件清单

14.其他约定事项

14.1法律适用

14.2合同解释

14.3合同生效日期

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同签订依据

本合同依据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》及相关法律法规制定。

1.2合同目的和范围

本合同旨在明确双方在建设工程项目中的权利、义务和责任，确保工程项目的顺利进行。

合同范围包括但不限于工程项目的勘察、设计、施工、监理等环节。

1.3合同生效条件

双方签署合同后，经双方签字盖章并报送相关部门审核批准后生效。

2.项目概况

2.1项目名称

项目名称：建设工程

2.2项目地点

项目地点：省市区街道

2.3项目规模

项目占地面积：平方米

建筑面积：平方米

2.4项目工期

工期：自合同生效之日起，个月。

3.投资估算与资金筹措

3.1投资估算方法

本合同采用工程量清单计价方法进行投资估算。

3.2资金筹措方式

本合同资金来源包括政府投资、企业自筹、银行贷款等。

3.3资金使用计划

本合同资金使用计划详见附件一。

4.工程设计管理

4.1设计阶段划分

设计阶段划分为初步设计、施工图设计和施工图审查三个阶段。

4.2设计质量管理

设计单位应严格按照国家相关标准和规范进行设计，确保设计质量。

4.3设计变更管理

设计变更需经双方协商一致，并办理相应的变更手续。

5.施工管理

5.1施工准备

施工单位应在合同约定的时间内完成施工准备工作，包括人员、设备、材料等。

5.2施工进度管理

施工进度应按照施工组织设计进行，确保工程按期完成。

5.3施工质量管理

施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保施工质量。

5.4施工安全管理

施工单位应建立健全安全生产责任制，确保施工安全。

6.材料设备管理

6.1材料设备采购

材料设备采购应严格按照合同约定进行，确保材料设备质量。

6.2材料设备质量

材料设备质量应符合国家相关标准和规范要求。

6.3材料设备保管

材料设备应妥善保管，防止损坏、丢失或变质。

7.成本控制

7.1成本控制原则

成本控制应遵循合理、合规、高效的原则。

7.2成本控制措施

本合同采用预算控制、进度控制和风险控制等措施进行成本控制。

7.3成本控制目标

成本控制目标为控制在