2024版建筑施工项目成本控制管理费协议-@-1.docxVIP

2024版建筑施工项目成本控制管理费协议1

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1合同术语定义

1.2相关法规与标准

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目工期

3.成本控制目标

3.1成本控制指标

3.2成本控制措施

3.3成本控制责任

4.管理费计算方法

4.1管理费组成

4.2管理费计算公式

4.3管理费调整

5.管理费支付

5.1支付方式

5.2支付时间

5.3支付金额

6.成本控制责任划分

6.1施工方责任

6.2业主方责任

6.3监理方责任

7.成本控制实施

7.1成本控制计划

7.2成本控制措施执行

7.3成本控制效果评估

8.成本控制信息交流

8.1信息交流方式

8.2信息交流频率

8.3信息交流内容

9.成本控制争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决程序

9.3争议解决期限

10.保密条款

10.1保密范围

10.2保密期限

10.3违约责任

11.合同生效与终止

11.1合同生效条件

11.2合同终止条件

11.3合同解除条件

12.合同变更与解除

12.1合同变更程序

12.2合同解除程序

12.3合同解除后的责任

13.违约责任

13.1违约情形

13.2违约责任承担

13.3违约赔偿

14.其他约定

14.1不可抗力

14.2法律适用

14.3合同附件

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1合同术语定义

1.1.1“本合同”指《2024版建筑施工项目成本控制管理费协议》。

1.1.2“施工方”指承担施工任务的承包方。

1.1.3“业主方”指委托施工方进行施工的单位或个人。

1.1.4“监理方”指对施工过程进行监督和管理的第三方机构。

1.1.5“成本控制”指在项目施工过程中，对成本进行有效管理和控制。

1.1.6“管理费”指施工方为完成项目所需支付的管理费用。

2.项目概述

2.1项目名称：项目

2.2项目地点：市区路号

2.3项目规模：占地面积平方米，建筑面积平方米

2.4项目工期：自合同签订之日起个月

3.成本控制目标

3.1成本控制指标：项目总成本控制在合同签订时双方约定的金额范围内。

3.2成本控制措施：施工方应采取有效措施，包括但不限于材料采购、施工工艺、进度管理等，确保成本控制目标的实现。

3.3成本控制责任：施工方负责成本控制的具体实施，业主方负责提供必要的支持和配合。

4.管理费计算方法

4.1管理费组成：包括项目管理费、人员工资、办公费、差旅费等。

4.2管理费计算公式：管理费=（项目总成本×管理费率）+固定管理费。

4.3管理费调整：如项目总成本发生变更，经双方协商一致后，可对管理费进行相应调整。

5.管理费支付

5.1支付方式：业主方按月向施工方支付管理费。

5.2支付时间：每月五个工作日内支付当月管理费。

5.3支付金额：根据实际发生的管理费用计算，并按照约定的支付方式进行支付。

6.成本控制责任划分

6.1施工方责任：

6.1.1负责编制成本控制计划，并报业主方和监理方审批。

6.1.2负责组织实施成本控制措施，确保成本控制目标的实现。

6.1.3定期向业主方和监理方报告成本控制情况。

6.2业主方责任：

6.2.1提供必要的资料和条件，支持施工方进行成本控制。

6.2.2对施工方提出的成本控制建议进行审查和审批。

6.2.3定期检查施工方的成本控制工作，并提出改进意见。

6.3监理方责任：

6.3.1对施工方的成本控制工作进行监督，确保其符合合同约定。

6.3.2对施工方提出的成本控制问题进行评估，并提出解决方案。

6.3.3定期向业主方报告成本控制情况。

8.成本控制信息交流

8.1信息交流方式：

8.1.1定期会议：每月至少召开一次成本控制会议，由施工方主持，业主方和监理方参加。

8.1.2电子邮件：双方应通过电子邮件保持日常的沟通和交流。

8.1.3项目管理系统：使用项目管理系统进行成本数据的共享和更新。

8.2信息交流频率：

8.2.1成本日报：施工方每日向业主方和监理方提交成本日报。

8.2.2成本周报：施工方每周向业主方和监理方提交成本周报。

8.2.3成本月报：施工方每月向业主方和监理方提交成本月报。

8.3信息交流内容：

8.3.1成本预算与实际支出对比。

8.3.2成本控制措施的实施情况。

8.3.3成本控制的潜在风险和应对措施。

9.成本控制争议解决

9.1争议解决方式：

9.1.1内部协商：由施工方和业主方进行内部协商，寻求解决方案。

9.1.2争议调解：如协商不成，可邀请第三方进行调解。