公司品质管理部个人年终总结报告主要内容.pptx

1公司品质管(Guan)理部个人年终总结报告第一页，共四十二页。

2目(Mu)录一(Yi)二三前言四五20__年工作完成情况及成果对目前工作的理解与认识个人工作不足及改进建议20__年工作计划第二页，共四十二页。

3不知不觉中，见证着公司飞越发展的20__年已经过去，充满希望的20__年即将来临。回首20__年的工作，有硕果累累的喜悦，有与(Yu)同事协同攻关、备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将工作总结如下：一、前(Qian)言第三页，共四十二页。

4目(Mu)录一(Yi)二三前言四五20__年工作完成情况及成果对目前工作的理解与认识个人工作不足及改进建议20__年工作计划第四页，共四十二页。

5二、20__年工作完(Wan)成情况及成果持续(Xu)改进计量工艺纪律内审BSI外审第1部分：20__年BSI监督审核；第2部分：体系内审、产品审核、过程审核；第3部分：现场工艺纪律；第4部分：现场持续改进；第5部分：计量第6部分：新客户（路虎）开发、策划、规范等新客户第五页，共四十二页。

620__年12月4日-5日BSI英标技术服务公司对我司进行了监督审核，审核内容包括公司质量目标及方针、客户特殊要求、经营计划管理、管理评审、质量审核、质量成本、持续改进、纠正预防措施、顾客满意度(Du)、交付、顾客反馈处理、制造、设计和开发、产品和过程确认、文件记录控制、采购控制、产品防护等内容。二、20__年工作(Zuo)完成情况及成果1、20__年BSI监督审核第六页，共四十二页。

71、20__年(Nian)BSI监督审核——分析、改善1、根据控制计划要求，除首中末件记录外，内板件与外板件的长宽厚等特殊持性还需进行每200件（內板件），100件（外板件）的制程检验。查核20__/12/3产品J42-5400311，任务单号35269，并未依规定执行上述抽样检验。2、模具保养维护要求外板产品冲次满5000件应执行预防性保养，查核模具J52-8404135/6，《模具冲次统计与保养记录》与《模具点检记录表》的冲次记录不一致，且无证据显示依5000件进行保养。3、公司未对包装材料供应商芜湖泰瑞的业绩进行监视.4、针对20__.7.9顾客投诉的A15FL前翼摆剪角度角度不良,公司进行了根本原因分析(Xi)并采取了纠正措施,但公司未对相关的PFMEA进行相应的更新以消除该潜在的风险.二、20__年工作完成情况及成果针对此不符合项，责任部门编制8D报告，针对原因进行了分析、纠正预防措施审核中，发现我司4个轻微不符合项：第七页，共四十二页。

81、20__年(Nian)BSI监督审核——整改关闭修订(Ding)标准学习.贯彻设备保养标准化作业尺寸测量检验质量检验记录正确包装成品入库Close二、20__年工作完成情况及成果安全吊料第八页，共四十二页。

91、20__年(Nian)BSI监督审核——整改关闭修(Xiu)订标准学习.贯彻上线保养模具安装模具落料下线保养Close二、20__年工作完成情况及成果第九页，共四十二页。

101、20__年BSI监督审核——整改关(Guan)闭修订(Ding)标准学习.贯彻供应商调查供应商评估合格供应商产品交付供应商监测Close二、20__年工作完成情况及成果第十页，共四十二页。

111、20__年(Nian)BSI监督审核——整改关闭修订标(Biao)准学习.贯彻整理质量异议ClosePFMEA确认通过各部门相互配合、协助，对本次三方审核的问题点已于20__年1月6日全部整改完毕，并通过BSI审核机构审查。后期品质管理部对公司内部汽车质量管理体系将严格要求BSI关闭报告二、20__年工作完成情况及成果第十一页，共四十二页。

12持续改(Gai)进计(Ji)量工艺纪律内审BSI外审第1部分：20__年BSI监督审核；第2部分：体系内审、产品审核、过程审核；第3部分：现场工艺纪律；第4部分：现场持续改进；第5部分：计量第6部分：新客户（路虎）开发、策划、规范等新客户二、20__年工作完成情况及成果内审第十二页，共四十二页。

132、20__年内审、产品审核、过(Guo)程审核为了确保质量管理体系的符合性和有效性，根据(Ju)20__年体系审核计划，我部门组织各部门内审员在20__年8月和10月对公司内部的管理体系运行情况进行了内部审核、产品审核和过程审核，认真检查了管理体系的运行情况：审核中发现部分不符合项，均为一般不符合项，未发现系统性的严重不符合项。针对不符合项。责任部门编制8D报告，针对原因进行了分析、纠正预防措施，已于20__年11月整改完毕。审核计划审核报告审核报告二、20__年工作完成情况及成果第