网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

经典医院竞聘报告范文精选.pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

经典医院竞聘报告范文精选

工作汇报/工作计划/医院工作总结

5selectedmodelarticlesofcompetitiveemploymentreportofclassic

hospitals

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YB-ZJ-029534

工作总结|WORKSUMMARY

医院工作总结

工作总结|WORKSUMMARY

医院工作总结

经典医院竞聘报告范文精选

总结简介:本医院工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定

成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的

一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。

首先感谢领导给予护士长这个岗位的竞聘机会!此次竞聘,本人并非只是为

了当个七品芝麻官,更多的是为了响应我院人事制度改革的召唤,在有可能的情

况下实现自己的人生价值。我现年33岁,中共党员,大专文化程度,护师职称。

我从事护理工作10多年,各方面素质得到一定程度的提高,参与这次竞聘,

我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求完善,在拼搏奉献中实现自

身价值。我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领

导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就

是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。如果我当总

护士长,我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服

务,逐步实现乡镇卫生院护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高

护理质量。

一、

建立健全护理工作制度。

包括护理核心制度、护理管理制度、各护理科室管理制度。我将定期组织护

理人员学习,了解并熟练掌握护理工作的核心制度,规范日常护理操作,明确各

科室工作重点,合理规化科室内部设施。

二、

第2页

工作总结|WORKSUMMARY

医院工作总结

加强护理质量管理,制定护理质量标准和考核的具体措施。

(一)、成立护理质量管理小组,我为组长,各科护理小组长为成员。我们将

每周对各科室进行护理质量检查,检查内容包括:病区的管理、分级护理的实施

情况、抢救物品的管理情况、护理文书的书写情况,病人的健康宣教情况、院感

的控制实施情况等。对每次检查的结果进行分析评估、制定整改措施,积极整改,

在下一次检查的时候将对上一次的整改情况进行检查,每月一次汇总,并定期召

开护理人员会议,对每月的检查结果进行公布,对下一月的质量检查工作进行安

排,让护理质量在工作中不断得到改进。每一次的检查结果将与科室绩效工资挂

钩。

(二)、完善护理人员岗位职责,合理排班,由于乡镇卫生院护理人员短缺,

太多又影响个人收入,会打消护理人员的积极性,根据这个具体情况,我就把功

能制护理与责任制护理相结合,更合理的运用现有护理人员,来完成我们的护理

工作。并制定护理人员岗位考核标准,规范护理人员的行为,每月的考核结果与

个人绩效工资挂钩。

三、

加强护理人员“三基三严”的考核和管理,每月一次技术操作考试,一季度一

次理论考试。理论考试内容有:核心制度、岗位职责、基础理论知识、专科护理

知识、所涉及到的法律知识。并制定相应的考核管理制度,考试结果与个人绩效

工资挂钩。

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档