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各阶段影响质量进度保证措施
1、目标基本措施
(1)由项目部根据工程总进度计划编制工程月、周进度计划,由班组根据工程周进度计划编制工程日工作计划,以详尽工程进度计划将本工程有条不紊地向前推进。
(2)组织优秀的施工管理人员参与施工与管理,采用先进工艺和材料,合理选用施工机械设备,合理安排提前插入砌筑、装饰工程和附属设施施工。
2、各阶段进度的保证措施
1)、施工准备阶段的保证措施
施工准备阶段是工程施工的一个重要环节,其节奏的快慢直接影响到后面施工的开展,我司采取以下措施:
(1)不管工程是否有中标,在投标阶段,认真做好项目管理班子的组建工作,一旦能中标,做到管理人员能够立即到位。
(2)按照指标所提供的图纸,研究好施工总的布置,初步确定施工所需的各种资源需要量,并依此进行落实,以保证一旦中标,劳力、机械能够按时组织进场。
(3)提前进行材料供应市场及行情的摸底,本工程所需材料量大,要预先了解供应方的供应能力和信誉。
(4)提前做好技术上的准备工作,准备好工程施工所需的有关规范、图集、表格、广东省和市的有关规定。
2)、基础阶段施工进度的保证措施
(1)熟悉地质水文勘探资料,提前做好有关降水和支护的施工措施,避免土方开挖后出现塌方或地下水而影响施工进度。
(2)备足基础施工的排水机具,做好基坑周边的排水措施,考虑雨季施工对基础的影响因素,做到施工不因雨季而无法进行。
(3)配足基础施工的劳力、机具和模板材料,抓紧基础施工钢筋和埋件的加工,做到满足进度需要,不出现劳力不足或材料不足的现象。
(4)做好与商品砼供应厂家的联系工作,提前把基础施工各种等级砼的数量、供应时间告知商品砼供应商,使供应商能提前准备和做好安排,避免产生因商品砼供应不上而影响施工。
(5)采取赶工措施,现场设置足够的照明设施,劳力实行两班制。
(6)制定工期质量奖罚措施,对工作效率高、质量好的施工班组实行奖励;对进度达不到要求,或因质量达不到要求的班组进行处罚或更换,用经济手段来保证施工进度。
3)、主体阶段施工进度保证措施
(1)根据总进度计划中各个单位工程主体阶段的控制节点工期,细化各个单位工程主体阶段的进度计划,发至各单位工程的施工人员,做到工期目标明确、具体。
(2)主体阶段垂直运输配置多台钢井架,使主要重点项目的模板、钢筋垂直运输由井架承担,以提高施工机械化程度来加快进度。
(3)根据本工程建筑物的高度,砼的垂直运输均可采用布料机直接输送到浇注地点,为缩短砼施工时间创造有利条件。
(4)水、电、消防等安装施工工种紧密配合土建施工进度,做好管线预埋和避雷焊接等工作,以保证土建主体进度不受影响。
(5)各单位工程按工期需要加大模板材料的投入,每一单位工程柱模配两套,梁、板模配两套,单位工程之间的模板不考虑相互周转。
(6)劳力实行两班制,现场配足照明设施和高空作业安全防护措施。
(7)操作工人配备雨衣,施工现场配备遮盖物(如塑料布等),做到小雨坚持施工不停。
(8)钢结构由具备相应资质的专业单位加工及安装,土建框架施工时,提早落实施工队伍,配合土建做好预埋工作和提前进行钢构和幕墙的加工。
(9)制定工期奖罚措施,奖励进度快、质量好的班组,处罚进度较慢的班组,以激发班组赶工。
4)、装修阶段施工进度保证措施
(1)装修阶段是多工种交叉施工的阶段,有土建、钢结构、水电、园建等多专业互相配合和交叉施工,除了各专业自身的进度控制,项目部的统一协调极为重要。
(2)在土建主体结构施工还未结束时,装修阶段的施工进度应提前进行细化,按照总进度计划中各单位工程装修节点,各专业要首先按自己的工作内容排出进度计划,然后由施工项目经理召集专业工种负责人共同商定,制定出装修进度计划,发放到各专业班组。
(3)装修工程材料品种多,首先要提前做好材料的采购工作和检验工作。
(4)土建装修是所有装修工程中的排头兵,在每一验收层的墙体砌筑完,室内土建装修就要开始做土建粉刷装修,在每一幢墙体砌筑完后,土建外装修就要接着进行。
(5)水、电等专业要紧密配合土建装修,提前在墙上进行布管、安装开关箱、配电箱等,不得在土建装修后再在墙上割槽、开洞。
(6)室外土建装修要做好防雨措施,下雨时在屋顶檐口和外架之间搭彩条布或塑料布,做到下雨天外墙装饰不停工。
(7)水、电安装与二次装修要相互配合,吊顶装修前,装修专业应提前通知水电做好吊顶内管线布置和风口等布置,以免产生工序颠倒延误工期。
(8)多种施工、产品保护极为关键,后一道工种应采取措施、保护前面施工的产品和相关器具、设备。
(9)项目部设每天碰头会制度,每天下午5点,施工项目经理召集各工种负责人落实当天进度情况,布置明日进度安排,有出现延误情况,应及时协调解决,避免造成工期延误积累而影响整个工程工期。
3、组织管理对进度保证
(1)落实各层次的
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