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2024版合同管理工作计划与二零二四年度合同执行监督合同

本合同目录一览

1.合同管理组织架构

1.1组织架构图

1.2职责分工

2.合同管理制度

2.1合同签订流程

2.2合同履行管理

2.3合同变更与解除

2.4合同纠纷处理

3.合同签订管理

3.1合同签订前的审查

3.2合同签订的审批

3.3合同签订的备案

4.合同履行管理

4.1合同履行情况的监督

4.2合同履行中的变更与调整

4.3合同履行中的风险控制

5.合同变更与解除管理

5.1合同变更的申请与审批

5.2合同解除的申请与审批

5.3合同变更与解除的备案

6.合同纠纷处理

6.1纠纷处理流程

6.2纠纷处理方式

6.3纠纷处理结果

7.合同档案管理

7.1档案分类与编号

7.2档案保管与借阅

7.3档案销毁

8.合同信息化管理

8.1合同管理系统

8.2合同数据统计分析

8.3合同信息共享

9.合同执行监督

9.1监督方式与内容

9.2监督程序与要求

9.3监督结果处理

10.合同管理考核

10.1考核指标与标准

10.2考核程序与方法

10.3考核结果运用

11.合同管理培训

11.1培训计划与内容

11.2培训方式与组织

11.3培训效果评估

12.合同管理信息化建设

12.1信息化建设目标

12.2信息化建设方案

12.3信息化建设进度

13.合同管理风险防范

13.1风险识别与评估

13.2风险防范措施

13.3风险应对预案

14.合同管理其他事项

14.1合同管理相关法律法规

14.2合同管理与其他部门的协作

14.3合同管理持续改进

第一部分：合同如下：

1.合同管理组织架构

1.1组织架构图

1.1.1合同管理部

1.1.2合同管理部经理

1.1.3合同管理员

1.1.4合同执行监督员

1.2职责分工

1.2.1合同管理部经理负责组织制定和实施合同管理制度，监督合同履行情况。

1.2.2合同管理员负责合同签订、履行、变更、解除等日常管理工作。

1.2.3合同执行监督员负责对合同履行情况进行监督，发现和报告违规行为。

2.合同管理制度

2.1合同签订流程

2.1.1合同签订前，需进行合同风险评估和可行性分析。

2.1.2合同签订需经合同管理员审核，合同管理部经理审批。

2.1.3合同签订后，合同管理员应及时办理合同备案手续。

2.2合同履行管理

2.2.1合同履行过程中，合同管理员需定期跟踪合同执行情况。

2.2.2合同履行过程中，如需变更或解除合同，需按照合同变更与解除管理流程执行。

2.3合同变更与解除

2.3.1合同变更需经合同管理员审核，合同管理部经理审批。

2.3.2合同解除需经合同管理员审核，合同管理部经理审批，并报上级领导备案。

2.4合同纠纷处理

2.4.1合同纠纷发生后，合同管理员应及时收集证据，提出处理意见。

2.4.2合同纠纷处理需按照合同纠纷处理流程执行，确保公平公正。

3.合同签订管理

3.1合同签订前的审查

3.1.1审查合同文本是否符合法律法规要求。

3.1.2审查合同条款是否明确、完整、合理。

3.1.3审查合同签订主体资格。

3.2合同签订的审批

3.2.1合同签订前，需经合同管理员审核，合同管理部经理审批。

3.2.2审批流程包括合同文本审核、合同风险评估、合同履行可行性分析。

3.3合同签订的备案

3.3.1合同签订后，合同管理员应及时办理合同备案手续。

3.3.2合同备案内容包括合同文本、合同签订主体、合同履行期限等。

4.合同履行管理

4.1合同履行情况的监督

4.1.1合同管理员定期检查合同履行情况，确保合同约定事项得到执行。

4.1.2合同管理员发现合同履行异常，应及时报告合同管理部经理。

4.2合同履行中的变更与调整

4.2.1合同履行过程中，如需变更或调整合同内容，需按照合同变更与解除管理流程执行。

4.3合同履行中的风险控制

4.3.1合同管理员定期评估合同履行风险，并提出风险控制措施。

4.3.2合同管理员跟踪风险控制措施执行情况，确保风险得到有效控制。

5.合同变更与解除管理

5.1合同变更的申请与审批

5.1.1合同变更需经合同管理员审核，合同管理部经理审批。

5.1.2审批流程包括合同变更原因分析、合同变更内容审核、合同变更风险评估。

5.2合同解除的申请与审批

5.2.1合同解除需经合同管理员审核，合同管理部经理审批，并报上级领导备案。

5.2.2审批流程包括合同解除原因分析、合同解除风险评估、合同解除程序。

5.3合同变更与解除的备案

5.3.1合同变更与解除后，合同管理员