网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

合肥百级无尘车间施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

合肥百级无尘车间施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称:合肥百级无尘车间

项目地点:安徽省合肥市

项目规模:占地面积约5000平方米,建筑面积约3000平方米

结构形式:框架结构,屋面采用轻钢结构

使用功能:主要用于精密电子产品的生产与研发

建设标准:按照国家电子行业无尘车间设计规范进行建设,达到百级无尘标准

设计概况:项目设计单位为XX设计院,设计内容包括建筑、结构、电气、给排水、暖通、消防等,设计图纸齐全,符合国家相关规范要求。

项目目标:确保项目按期、按质、按量完成,实现百级无尘车间建设目标,为我国精密电子产品生产提供优质生产环境。

项目性质:本工程为新建项目,属于工业建筑工程,具有以下特点:

1.工程规模较大,技术要求高,施工难度较大;

2.施工周期较短,要求施工进度快,质量保证;

3.施工现场环境复杂,安全、环保要求严格;

4.项目涉及多个专业,需协调各方资源,确保项目顺利实施。

项目难点:

1.无尘车间建设对施工工艺要求严格,需严格按照设计图纸进行施工;

2.施工过程中需严格控制温度、湿度等环境参数,确保无尘环境;

3.施工现场安全、环保要求高,需加强施工现场管理;

4.工程涉及多个专业,需加强各专业之间的沟通与协调。

编制依据:

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《中华人民共和国环境保护法》

3.《中华人民共和国安全生产法》

4.《中华人民共和国消防法》

5.《中华人民共和国合同法》

6.《电子行业无尘车间设计规范》

7.《建筑工程施工质量验收统一标准》

8.《建筑工程施工组织设计规范》

9.《建筑工程施工合同》

10.项目设计图纸、施工组织设计及工程合同等相关文件

本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等,结合施工现场实际情况,确保施工方案的合理性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构是确保项目顺利进行的关键。本项目将设立以下组织架构:

(1)项目经理部:负责项目的整体规划、协调、监督和决策,由项目经理、项目副经理、总工程师、质量总监、安全总监等组成。

(2)项目技术部:负责项目的技术指导和管理工作,包括设计交底、技术交底、技术审核等,由技术经理、技术员、工程师等组成。

(3)项目施工部:负责项目的施工组织、进度管理、现场协调、安全管理等,由施工经理、施工员、安全员等组成。

(4)项目物资部:负责项目的材料采购、运输、验收、保管等工作,由物资经理、采购员、保管员等组成。

(5)项目财务部:负责项目的成本控制、财务预算、结算等工作,由财务经理、会计、出纳等组成。

(6)项目综合办公室:负责项目的后勤保障、信息沟通、文件管理等工作,由综合办公室经理、文员、秘书等组成。

2.施工队伍配置

根据项目规模和施工内容,本项目将配置以下施工队伍:

(1)施工队伍数量:约200人,包括木工、瓦工、电工、管道工、通风工、装饰装修工等。

(2)专业构成:施工队伍中各类专业技术人员应占总人数的30%,以确保施工质量和进度。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备无尘车间施工的相关技能和经验,如防静电、防尘、防火等。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:根据施工进度安排,合理调配劳动力,确保施工人员充足,避免因人力不足导致的工期延误。

(2)材料供应计划:根据施工进度和材料需求,提前采购、储备,确保材料供应及时、充足。

(3)施工机械设备使用计划:根据施工内容和进度,合理配置施工机械设备,确保施工顺利进行。

具体计划如下:

(1)劳动力使用计划:

-施工前期:进行技术培训,确保施工人员掌握无尘车间施工技能。

-施工中期:根据施工进度,调整劳动力配置,确保施工进度和质量。

-施工后期:进行收尾工作,确保项目按时完成。

(2)材料供应计划:

-施工前期:采购材料,进行储备,确保施工过程中材料供应。

-施工中期:根据施工进度,补充材料,确保施工需求。

-施工后期:进行材料盘点,确保材料使用合理。

(3)施工机械设备使用计划:

-施工前期:根据施工需求,配置施工机械设备,确保施工顺利进行。

-施工中期:根据施工进度,调整机械设备配置,提高施工效率。

-施工后期:进行机械设备维护保养,确保设备正常运行。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基础工程

基础工程采用钢筋混凝土基础,施工方法如下:

-首先进行地质勘察,确定基础埋深和基础形式;

-按照设计图纸进行基础模板的安装和加固;

-浇筑混凝土前,对模板、钢筋和预埋件进行检查;

-进行混凝土浇筑,采用分层浇筑,每层厚度控制在30cm以内;

-浇筑完成后,进行养护,养护期不少于28天。

(2)主体结构工程

主体结构工程采用框架结构,施工方法

文档评论(0)

ljycxh2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档