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第二讲工作分析与职位分类管理;目录;01;工作分析的定义;工作分析的目的;工作分析的意义;02;工作分析准备阶段;工作分析实施阶段;工作分析结果应用阶段;03;观察法;访谈法;问卷调查法;工作日志法;04;职位分类的意义;职位分类的原则;职位分类的方法;05;职位分类体系的结构;职位分类体系的内容;职位分类体系的运用;06;职位评估的目的;职位评估的方法;职位评估的步骤;07;职位描述的内容;职位说明书的作用;职位描述与职位说明书的关系;08;人力资源管理中的应用;薪酬管理中的应用;绩效管理中的应用;THANKS
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