原创力文档- 1、本文档共25页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
银行业务调整方案
业务发展经理演讲
Presentername
Agenda
市场需求和竞争分析
需要调整的银行业务
业务调整方案
业务模式效益提升
具体的实施计划
01.市场需求和竞争分析
解释市场需求变化的趋势和变化
市场变革的机遇
市场变化的影响
调整适应市场
02.需要调整的银行业务
解释市场需求变化对银行业务的影响
个人客户业务调整
中小企业客户业务调整
数字化服务，助力发展
03.业务调整方案
分析业务模式和流程调整
业务模式分析
业务流程分析
需要调整的方面
业务模式优势
04.业务模式效益提升
优势和效益提升的重要性
业务模式优势
提高银行效益
确保业务调整顺利进行
05.具体的实施计划
关闭不盈利业务部门的计划
不盈利部门，责任分析
关闭业务部门
优化流程，资源配置！
人员结构调整
Thankyou
Presentername
文档评论（0）