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嘉定区塑胶跑道施工方案
一、项目概况与编制依据
项目名称:嘉定区塑胶跑道施工项目
项目地点:上海市嘉定区
项目规模:本项目涉及塑胶跑道建设,总长度约为500米,宽度为8米,总面积约为4000平方米。
结构形式:本项目采用预制型塑胶跑道,跑道表面为5mm厚EPDM颗粒层,底层为10mm厚聚氨酯弹性底垫。
使用功能:本项目塑胶跑道主要用于体育健身、运动比赛及学校体育教学。
建设标准:依据《体育场地设施建设规范》(GB50157-2013)和《体育场地设施安全规范》(GB35401-2017)等国家标准进行建设。
设计概况:
1.设计单位:上海XX设计院
2.设计内容:包括塑胶跑道施工图纸、技术规范、施工组织设计等。
3.设计原则:以满足使用功能、确保安全、便于维护为原则。
项目目标:
1.按时完成施工任务,确保工程质量。
2.严格按照设计要求施工,确保跑道性能和使用寿命。
3.保障施工现场安全,减少环境污染。
项目性质:本项目属于公共体育设施建设项目,具有较高的社会效益。
项目主要特点:
1.项目规模较大,涉及多个施工环节。
2.施工周期较短,要求施工进度快、质量高。
3.施工现场环境复杂,需考虑周边环境因素。
项目难点:
1.施工技术要求高,需确保跑道性能。
2.施工现场管理难度大,需加强现场协调。
编制依据:
1.《中华人民共和国建筑法》
2.《中华人民共和国安全生产法》
3.《体育场地设施建设规范》(GB50157-2013)
4.《体育场地设施安全规范》(GB35401-2017)
5.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
6.设计图纸、施工组织设计
7.工程合同
8.相关技术规范和标准
本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等,旨在确保嘉定区塑胶跑道施工项目的顺利进行,满足使用功能、确保安全、便于维护。
二、施工组织设计
项目管理组织机构
1.项目经理部
项目经理部是本项目的最高管理层,负责全面协调、指挥和监督施工项目的实施。项目经理部由项目经理、副经理、各部门负责人及关键岗位人员组成。
2.项目管理团队
项目管理团队包括以下部门及职责分工:
(1)技术部:负责施工图纸会审、技术交底,监督施工质量,组织技术攻关。
(2)工程部:负责施工进度控制、现场协调、施工安全管理,确保施工顺利进行。
(3)质量部:负责质量检查、验收,确保工程质量达到设计要求。
(4)安全部:负责施工现场安全管理工作,确保施工人员生命财产安全。
(5)物资部:负责材料采购、供应及现场管理,确保施工材料质量。
(6)财务部:负责项目资金管理、成本核算及结算。
(7)综合办公室:负责行政、人事、后勤等工作。
施工队伍配置
1.施工队伍数量:根据项目规模和施工进度,本项目需配备施工队伍约100人。
2.专业构成:施工队伍应包括以下专业:
(1)施工技术人员:负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制等。
(2)施工工人:包括电工、焊工、木工、瓦工、油漆工等。
(3)施工管理人员:包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员等。
3.所需技能:施工队伍成员需具备以下技能:
(1)熟练掌握塑胶跑道施工工艺。
(2)具备较强的团队合作精神和沟通能力。
(3)熟悉施工现场安全操作规程。
劳动力、材料、设备计划
1.劳动力使用计划
(1)施工人员需在施工前进行培训,确保施工质量。
(2)根据施工进度,合理安排劳动力,避免人力资源浪费。
(3)施工过程中,对施工人员进行考核,确保施工质量。
2.材料供应计划
(1)根据施工进度,提前准备材料,确保施工进度。
(2)对材料供应商进行筛选,确保材料质量。
(3)材料进场后,进行验收,确保材料合格。
3.施工机械设备使用计划
(1)根据施工进度,合理配置施工机械设备,提高施工效率。
(2)定期对机械设备进行保养,确保设备正常运行。
(3)设备使用过程中,加强现场管理,防止设备损坏。
施工组织设计遵循以下原则:
1.科学组织,合理安排施工进度,确保施工质量。
2.优化资源配置,提高施工效率,降低施工成本。
3.强化现场管理,确保施工安全、文明施工。
4.加强与各相关部门的沟通协调,确保施工顺利进行。
三、施工方法和技术措施
施工方法
1.基础施工
-施工方法:首先对原有场地进行平整,清除杂物,然后进行基础层施工。基础层采用C25混凝土,厚度为200mm,确保平整度和密实度。
-工艺流程:场地平整→基础放样→混凝土浇筑→养护→验收。
-操作要点:确保基础层平整度在±5mm以内,混凝土浇筑过程中要均匀振捣,防止蜂窝、麻面。
2.防水层施工
-施工方法:防水层采用高分子防水卷材,施工前对基层进行
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