麻醉科三年发展规划.pptx

麻醉科三年发展规划

科室2013年回顾

2012年12月－2013年12月年完成麻醉台次2050台年收入1389398、49元,

麻醉方式

台次

创收

椎管内麻醉

1500台

元

气管插管全麻

500台

915725元

全身静脉麻醉

50台

396240元

神经阻滞麻醉

50台

520910元

术后镇痛

1000次

元

科室建设

一、

二、

三、

设备配置规划

人员构建规划

业务结构

业务结构

科室人员配置:

我科室现有麻醉医师6名,其中付主任医师1名,主治医生2名,住院医师3名。

科室护士10名,其中主管护师2名。

绝大部分人员都拥有大专及以上学历

人员比例

1－1、5/手术间

科室业务结构

能开展椎管内麻醉,全麻,气管(含单腔,双腔)全麻及各种神经阻滞。

能熟练开展我院各种手术得麻醉。

术后镇痛,无痛人流,无痛分娩,及无痛胃肠镜

麻

醉

科

术后镇痛

门诊无痛胃肠镜

临床麻醉

高品质得麻醉

舒适医疗与促进术后康复

解决病人用血困难得问题:

管理效益

努力学习做高品质得麻醉,高品质得麻醉就是降低围手术期并发症得有力保证。要做高品质得麻醉要保让得三个环节:

努力学习做高品质得麻醉,高品质得麻醉就是降低围手术期并发症得有力保证。要做高品质得麻醉要保证得三个环节:

术前得准备与术前得

评估

术中得监测与管理

术后得监测治疗与随访,并

发症得防患

术中充分镇静,消除术中知晓。

完善得术后镇痛

充分得术前病人得血液稀释减少自体血得流失

血液回收技术得应用,减少疾病与致敏原得传播

12

大家应该也有点累了，稍作休息

大家有疑问的，可以询问和交流

2012年湖北省麻醉质量控制委员会规定二甲医院必须有自体血液回收技术。

自体血回收技术

操作流程

简单方便

有效解决

用血困难

减少疾病与

致敏原得

传播

紧急情况下

可以挽救

生命

每人次可

收费350元

管理效益

收入以每年10%递增,全麻覆盖率达总手术台次得30%。

病历及时完成率100%

科室医疗设备、仪器完好率95%

急救仪器、药品完好率100%

麻醉满意度100%

病人满意度100%

医疗纠纷为０

科室管理规划

1、主任医师、主治医师、住院医师三级医师责任制得落实

2、按湖北省麻醉工作规范制定临床麻醉管理操作规程图与麻

指南

3、不良事件上报得建立与推广

4、麻醉信息化工程,建立麻醉信息库、便于采集数据与学术交流

5、成立质控小组,每天定时检查,周上报,月总结

6、建立病人对麻醉满意度得调查制度每周一次、月总结

7、建立各种科室管理制度