网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年酒类销售团队绩效管理合作合同.docxVIP

2024年酒类销售团队绩效管理合作合同.docx

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年酒类销售团队绩效管理合作合同

本合同目录一览

1.合同签订双方信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方联系方式

2.合同标的及范围

2.1酒类产品种类

2.2销售区域范围

2.3销售渠道

3.销售目标及考核指标

3.1年度销售目标

3.2季度销售目标

3.3月度销售目标

3.4考核指标及权重

4.销售团队组建与管理

4.1团队成员构成

4.2团队负责人职责

4.3团队成员岗位职责

4.4团队培训与考核

5.市场推广与促销活动

5.1市场推广策略

5.2促销活动方案

5.3活动执行与监督

6.价格体系与折扣政策

6.1标准零售价格

6.2批发价格体系

6.3折扣政策及调整

7.付款方式及结算

7.1付款方式

7.2结算周期

7.3逾期付款处理

8.物流配送与售后服务

8.1物流配送要求

8.2售后服务政策

8.3客户投诉处理

9.市场调研与数据分析

9.1市场调研频率

9.2数据分析方法

9.3数据报告与应用

10.合同期限与续签

10.1合同期限

10.2续签条件

10.3续签流程

11.违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任承担

11.3违约赔偿

12.保密条款

12.1保密内容

12.2保密期限

12.3保密责任

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决程序

13.3争议解决地点

14.其他约定事项

14.1合同附件

14.2合同生效

14.3合同解除

第一部分:合同如下:

1.合同签订双方信息

1.1合同双方名称

1.1.1甲方:酒业有限公司

1.1.2乙方:酒类销售团队

1.2合同双方地址

1.2.1甲方地址:省市区路号

1.2.2乙方地址:省市区路号

1.3合同双方联系方式

1.3.1甲方联系人:

1.3.2甲方联系电话:138xxxx5678

1.3.3乙方联系人:

1.3.4乙方联系电话:139xxxx5678

2.合同标的及范围

2.1酒类产品种类

2.1.1本合同涉及甲方生产的各类酒类产品,包括但不限于白酒、红酒、啤酒等。

2.2销售区域范围

2.2.1乙方负责在省市范围内进行酒类产品的销售。

2.3销售渠道

2.3.1乙方将通过专卖店、商超、电商平台等多种渠道进行酒类产品的销售。

3.销售目标及考核指标

3.1年度销售目标

3.1.1乙方在合同有效期内,年度销售目标为人民币1000万元。

3.2季度销售目标

3.2.1乙方需按季度提交销售计划,并确保完成季度销售目标。

3.3月度销售目标

3.3.1乙方需按月提交销售报告,并确保完成月度销售目标。

3.4考核指标及权重

3.4.1考核指标包括销售额、销售增长率、客户满意度等。

3.4.2各考核指标的权重分别为:销售额60%,销售增长率20%,客户满意度20%。

4.销售团队组建与管理

4.1团队成员构成

4.1.1乙方团队由销售经理、销售代表、客户经理等组成。

4.2团队负责人职责

4.2.1销售经理负责团队的整体管理工作,包括人员招聘、培训、考核等。

4.3团队成员岗位职责

4.3.1销售代表负责客户开发、订单处理、售后服务等工作。

4.3.2客户经理负责客户关系维护、市场拓展等工作。

4.4团队培训与考核

4.4.1甲方将定期对乙方团队进行专业培训。

4.4.2乙方团队将接受甲方的考核,考核结果将作为绩效奖金发放的依据。

5.市场推广与促销活动

5.1市场推广策略

5.1.1甲方将提供市场推广方案,乙方需根据方案执行市场推广活动。

5.2促销活动方案

5.2.1甲方将制定促销活动方案,乙方需根据方案执行促销活动。

5.3活动执行与监督

5.3.1乙方需对市场推广和促销

文档评论(0)

175****0903 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档