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建筑公司如何加强团队建设和人才培养

建筑公司加强团队建设和人才培养可从以下几个方面入手：

团队建设

明确团队目标与角色

制定清晰目标：根据公司战略规划，制定短期和长期的项目目标以及团队发展目标，确保团队成员清楚了解努力方向。比如在承接大型商业建筑项目时，明确质量、工期、成本等具体目标。

细化岗位职责：对项目经理、工程师、施工人员等不同岗位的职责和权限进行详细界定，避免职责不清导致的工作推诿和效率低下。

建立有效沟通机制

搭建沟通平台：定期召开项目会议、部门会议，鼓励团队成员分享工作进展、问题和想法。同时利用即时通讯工具、项目管理软件等搭建线上沟通平台，方便成员随时交流。

营造沟通氛围：领导者要