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质量管理程序及制度.docx

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质量管理程序及制度

1.编制详细可行的项目质量计划

为保证质量体系能够有效地运行,我们将编制“总承包工程质量计划”,将质量保证措施覆盖整个工程,并将它作为工程施工的指导性文件,主要包括以下管理内容:

(1)合同评审管理:对招投标文件和合同草案进行评审,确保合同条款完善、明确,正式合同签订前及执行期间,对合同进行评审会签,强调质量一票否决权。

(2)组织和管理:设置质量管理机构,绘制组织架构图,主要包括技术质量部、工程部、机电部、安保部、物资部等部门,明确技术质量部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。

(3)人员培训与资格:对上岗人员进行有针对性的职业培训,特殊作业要求获取作业证书方可上岗,管理人员亦应获取相应岗位资格证书方可上岗。

(4)文件和资料控制:对为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及业主提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识,并做好对外、对内文件发放工作,对作废文件进行标识处理。

(5)材料(设备)采购管理:总承包单位建立合格供应商名单,并定期对其进行评审,采购产品时制订完整的计划,签订周详的合同并用相应的规范、标准严格进行验证。

(6)材料工艺的检验、试验与测试:规定凡进场的工程材料、半成品必须按国家规范、行业规范进行验收,内容包括:规格、品种、数量、质量标准、出厂时间。试验结果等各项指标符合规定后,方可放行,对不合格物资规定了处置办法。

(7)设施计量与测量:规定了计量器具和测量仪器的验核、检测、标识等方法。

(8)专业分包的质量控制:对专业分包加强质量过程控制检验,如钢结构:焊接、制造安装、油漆镀层等工艺进行严格的误差控制,并制定样板制度。

(9)不合格品(项目)控制:明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品的处置措施。

(10)图纸深化及资料管理:对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制。

(11)产品标识与追溯性管理:对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识,使产品具有可识别性和可追溯性。

(12)工序控制管理:对施工工序各个环节的控制,保证其质量满足要求,对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。

(13)检验与试验管理:指定检验计划,严格按规定对产品和过程进行检验和试验,确保质量符合要求。

(14)纠正和预防措施管理:对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析,采取相应的纠正措施,并定期总结,分析其发生趋势和可能性,采取相应的预防措施,把不合格减少至零。

(15)搬运、储存、防护和交付管理:对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制,防止其损坏或变质。

(16)质量记录的控制管理:对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管,按规定进行严格控制,以证实产品达到规定的要求。

(17)已完成部分的检验与测试:对已完成部分成品乃至于整体成品需进行全面检验与测试。

(18)内部质量审核与体系评估:规定了对质量体系运作情况进行定期审核,对在审核中发现的问题采取纠正措施,它主要包括:我公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项工程产品质量审核,对特殊过程、关键过程的过程审核。

(19)保修管理:制定工程竣工保修的有关保修、服务制度,将保修纳入项目管理的重要环节。

四、质量管理工作流程

质量管理工作流程见下图。

学习图纸和技术资料

学习图纸和技术资料

学习操作规程与质量准备

分部分项工程书面交底

工长参加

中间检查

自检

甲方代表检查

隐蔽工程验收签证

现场文明施工

合格品的处理(返工)

施工准备

技术交底

施工

质量评定

材料、设备、劳动力准备

测量仪器及现场准备

克服上道工序弊病

办理上道工序交接手续

严格执行操作规程

按图施工

处理工序搭接

检查进度

执行验收标准

按有代表性的自然间抽查

10%,大间以轴线为一

间,且不小于两间,每间

不少于两处

材料合格证

试验记录

自检记录

质量评定记录

隐蔽工程验收记录

施工记录

事故处理记录

资料整理

使用过程

工程回访

质量整改

质量管理工作流程图

1、质量控制过程

工程的质量控制是从分项子分项工程质量、分部子分部工程质量到单位工程质量的系统控制过程,也是从一个对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程系统工程,见下图:

施工过程质量控制分析图

质量总体控制图

2、质量控制阶段

为了加强对工程的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

(1)事前质量控制

事前控制是指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程。施工准备的内容如下:

技术准备:设计图纸的审查,熟悉和审查项目的施工图纸,编制项目施工组织设计,拟定有关试验

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