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2024年建筑工程施工合同合同履行过程中的工程进度管理

本合同目录一览

1.工程进度计划

1.1工程进度计划的编制

1.2工程进度计划的审批

1.3工程进度计划的执行

2.工程进度监控

2.1工程进度监控的方法

2.2工程进度监控的频率

2.3工程进度监控的记录

3.工程进度调整

3.1工程进度调整的原因

3.2工程进度调整的程序

3.3工程进度调整的审批

4.工程进度验收

4.1工程进度验收的标准

4.2工程进度验收的程序

4.3工程进度验收的记录

5.工程进度报告

5.1工程进度报告的内容

5.2工程进度报告的提交时间

5.3工程进度报告的审批

6.工程进度变更

6.1工程进度变更的原因

6.2工程进度变更的程序

6.3工程进度变更的审批

7.工程进度索赔

7.1工程进度索赔的条件

7.2工程进度索赔的程序

7.3工程进度索赔的审批

8.工程进度协调

8.1工程进度协调的方法

8.2工程进度协调的频率

8.3工程进度协调的记录

9.工程进度考核

9.1工程进度考核的标准

9.2工程进度考核的程序

9.3工程进度考核的结果

10.工程进度信息管理

10.1工程进度信息管理的范围

10.2工程进度信息管理的流程

10.3工程进度信息管理的责任

11.工程进度风险控制

11.1工程进度风险识别

11.2工程进度风险分析

11.3工程进度风险应对

12.工程进度合同管理

12.1工程进度合同管理的原则

12.2工程进度合同管理的程序

12.3工程进度合同管理的责任

13.工程进度沟通与协调

13.1工程进度沟通的方式

13.2工程进度协调的机制

13.3工程进度沟通与协调的记录

14.工程进度合同解除与终止

14.1工程进度合同解除的条件

14.2工程进度合同解除的程序

14.3工程进度合同解除的后果

第一部分：合同如下：

1.工程进度计划

1.1工程进度计划的编制

1.1.1本合同约定的工程进度计划应根据工程设计文件、施工方案、施工图纸及相关规范标准编制。

1.1.2施工方应在本合同签订后10日内提交工程进度计划，包括分阶段进度目标、关键线路、进度里程碑等。

1.1.3设计方应在收到施工方提交的工程进度计划后5日内提出修改意见，施工方应根据意见进行修改完善。

1.2工程进度计划的审批

1.2.1工程进度计划经双方协商一致后，由甲方代表和施工方负责人共同签署审批意见。

1.2.2审批后的工程进度计划作为本合同的附件，具有同等法律效力。

1.3工程进度计划的执行

1.3.1施工方应严格按照审批后的工程进度计划进行施工，确保工程按期完成。

1.3.2施工方应定期向甲方报告工程进度，包括实际进度与计划进度对比、存在的问题及解决措施等。

2.工程进度监控

2.1工程进度监控的方法

2.1.1甲方应定期对工程进度进行现场检查，并采用项目管理软件进行数据监控。

2.1.2施工方应提供必要的支持，包括提供进度数据、现场情况等。

2.2工程进度监控的频率

2.2.1甲方应每月至少进行一次工程进度现场检查。

2.2.2甲方可根据实际情况增加检查次数，施工方应予以配合。

2.3工程进度监控的记录

2.3.1甲方应将工程进度监控的结果进行记录，包括检查时间、检查内容、存在的问题及处理措施等。

2.3.2施工方应配合甲方进行工程进度监控记录的完善。

3.工程进度调整

3.1工程进度调整的原因

3.1.1因设计变更、施工条件变化、材料设备供应等原因导致工程进度延误。

3.2工程进度调整的程序

3.2.1施工方应向甲方提出工程进度调整申请，说明调整原因及调整后的进度计划。

3.2.2甲方应在收到申请后5日内进行审查，提出意见。

3.3工程进度调整的审批

3.3.1审批后的工程进度调整计划作为本合同的附件，具有同等法律效力。

4.工程进度验收

4.1工程进度验收的标准

4.1.1工程进度验收标准应符合国家相关规范、设计文件及合同约定。

4.2工程进度验收的程序

4.2.1甲方应组织相关人员进行工程进度验收，施工方应予以配合。

4.2.2验收合格后，甲方应签署验收意见。

4.3工程进度验收的记录

4.3.1甲方应将工程进度验收的结果进行记录，包括验收时间、验收内容、验收意见等。

5.工程进度报告

5.1工程进度报告的内容

5.1.1工程进度报告应包括实际进度、计划进度对比、存在的问题及解决措施等。

5.2工程进度报告的提交时间

5.2.1施工方应每月至少提交一次工程进度报告。

5.3工程进度报告的审批

5.3.1甲方应在收到工程进度报告后5日内进行审查，提出意见。