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吉林农村自来水施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：吉林农村自来水工程

项目地点：吉林省XX县XX镇

项目规模：本项目涉及XX个行政村，覆盖人口约为XX万人，建设规模为XX万立方米/日。

结构形式：本工程采用集中供水方式，水源地为XX水库，供水管网采用PE给水管材，供水范围包括居民生活用水、农业灌溉用水等。

使用功能：本工程的主要使用功能是为吉林农村地区提供安全、卫生、充足的饮用水，改善农村居民的生活条件，提高农村居民的生活质量。

建设标准：本工程按照GB50838-2013《农村饮用水水源保护区划分技术规范》、GB50838-2013《农村饮用水水源保护区划分技术规范》等相关标准进行设计、施工。

设计概况：本工程设计阶段分为前期可行性研究、初步设计、施工图设计三个阶段。前期可行性研究已完成，初步设计已通过评审，施工图设计正在进行中。

项目目标：通过本工程的建设，实现农村饮用水安全、卫生、充足，提高农村居民的生活质量，促进农村经济发展。

项目性质：本工程属于农村基础设施建设类项目，属于公益性项目。

项目主要特点：

1.项目覆盖范围广，涉及XX个行政村，施工难度较大。

2.项目涉及水源地保护，需严格按照相关法律法规进行施工。

3.项目施工过程中需充分考虑农村居民的生产、生活需求，确保施工顺利进行。

4.项目建设周期较短，需合理安排施工进度，确保工程按时完工。

项目难点：

1.水源保护：需严格按照水源地保护规定进行施工，确保水源不受污染。

2.管网施工：由于农村地形复杂，管网施工难度较大，需精心组织施工。

3.施工协调：需与当地政府、村民、施工单位等各方进行协调，确保工程顺利进行。

编制依据：

1.相关法律法规：《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

2.标准规范：《农村饮用水水源保护区划分技术规范》、《农村给水工程设计规范》、《农村给水工程水质标准》等。

3.设计图纸：初步设计图纸、施工图设计图纸。

4.施工组织设计：根据工程实际情况，制定详细的施工组织设计。

5.工程合同：与施工单位签订的工程合同，明确双方的权利和义务。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构是确保项目顺利进行的关键。本工程的项目管理组织机构如下：

（1）项目经理部

项目经理部是项目管理的最高机构，负责整个项目的统筹规划和全面管理。项目经理部设项目经理1名，负责项目的总体协调、决策和监督；副项目经理1名，协助项目经理工作；项目总工程师1名，负责技术指导和质量控制。

（2）项目管理部门

项目管理部门包括工程技术部、质量安全部、物资设备部、合同财务部、人力资源部等，各部门职责如下：

-工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制和实施；

-质量安全部：负责施工现场的质量、安全监督，确保工程质量和施工安全；

-物资设备部：负责材料、设备的采购、供应、保管和使用；

-合同财务部：负责合同管理、财务预算、成本控制和资金筹措；

-人力资源部：负责人员招聘、培训、绩效考核和劳动关系管理。

2.施工队伍配置

施工队伍是项目实施的核心力量。本工程施工队伍配置如下：

（1）施工队伍数量：根据工程规模和施工进度，配置施工队伍XX支，每支队伍人数为XX人。

（2）专业构成：施工队伍由土建、管道、电气、防腐、焊接等专业技术人员组成，确保施工质量。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备以下技能：

-熟练掌握PE给水管材的施工技术；

-熟悉水源地保护规定，能够遵守相关法律法规；

-具备一定的安全意识和环保意识；

-能够熟练使用各类施工机械设备。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据工程进度，制定劳动力使用计划，确保施工过程中人力充足。具体安排如下：

-施工初期：根据工程需求，配置XX名管理人员和XX名施工人员；

-施工中期：根据工程进度，调整劳动力配置，确保施工顺利进行；

-施工后期：根据工程收尾，逐步减少劳动力，确保工程按时完工。

（2）材料供应计划：根据工程进度，制定材料供应计划，确保材料及时供应。具体安排如下：

-施工初期：根据施工图设计，采购XX种材料，确保材料质量；

-施工中期：根据工程进度，调整材料采购计划，确保材料供应；

-施工后期：根据工程收尾，逐步减少材料采购，确保材料合理使用。

（3）施工机械设备使用计划：根据工程进度和施工需求，制定施工机械设备使用计划，确保施工顺利进行。具体安排如下：

-施工初期：根据工程需求，配置XX台施工机械设备，确保施工顺利进行；

-施工中期：根据工程进度，调整机械设备配置，提高施工效率；

-施工后期：根据工程收尾，逐步减少机械设备配置，降低施工成本。

三、施工方法和技术措施