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人力资源招聘的技巧

面对二十一世纪激烈的竞争环境，如何改善企业人力资源管

理，提人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。下面是

为大家整理的人力资源招聘的技巧，希望对大家有帮助。

人力资源招聘的技巧

一、选择合适的招聘途径

现在企业可以选择的招聘途径很多，如网络、报纸、杂志、

电视、电台、各种招聘会等，但根据招聘的经济性原则，一

个企业不可能同时采用上述所有的招聘途径，而必须根据自

身的招聘需求选择两到三种途径，综合使用发挥最大的效用。

二、明确最低招聘要求

在现在的劳动力市场中，除了端岗位外，很多岗位基本上

还是处于供大于求的状态，在众多的求职者当中企业需要招

聘到最合适的人员，在此强调一下，最适合企业和岗位的人

员，并不一定是最优秀的。因此，企业必须尽可能地详细描

述工作职责和任职资格，同时一定要清楚明确地说明最低招

聘要求，否则可能收到大量根本不符合企业招聘要求的简历。

三、强调特殊招聘事项

企业发布的招聘广告一般都包括招聘的岗位、数量、工作地

点、岗位职责、任职资格、企业介绍等，不仔细认真阅读的

话，可能并不能发现有什么特别之处。因此，当企业有特殊

招聘事项时，一定要特别加以强调，可以加大加粗字体，或

用不同的颜色凸显出来，也可以把它放在招聘广告的最上端,

以引起求职者的注意。

四、电话面试初步筛选

有些企业在简历通过初步筛选后就电话通知求职者前来面

试，在电话里也就是通知面试的时间、地点等等而已。“打

电话”作为企业和求职者的第一次“亲密接触。企业应该

好好加以利用。现在，很多求职者在投递简历的时候可能根

本就没有考虑清楚，也没有仔细看企业的相关介绍，只是抱

着等接到面试通知再仔细考量的想法，这样的求职者在接下

来招聘录用的过程中，可能由于事先没有了解清楚相关信

而谈不拢，不但浪费了彼此的时间和精力，而且也影响企业

的招聘进度。

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人力资源沟通的原则

原则1：保持职业化和专业性。

什么是职业化?你的表现符合上级对你的角色期待。为什么

需要专业性?专业性是胜任工作的基本保障!你越专业，上级

对你的依赖性就越强，你的职位就越稳定不（考虑政治因素）。

原则2：心态要正。

下级的心态要阳光，充满正能量!你的主动，会推动上级的工

作，甚至会提高整个团队的效率。

原则3：位置要明。

你再无能，也是我的上级，这是尊重;我再有本事，也要帮你

完成任务，这是定位!企业里，无论是公司层面，还是部门层

面，都存在正副职现象。作为副职干部，要做到“分工不分

心，分管不专断，到位不越位，服从不盲从，补台不拆台二

原则4：尊重平等。

对上沟通，没有虚夸的奉承，也没有不必要的谦恭!有问题该

提就提，任何上级，都不会喜欢拖泥带水的下级。

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人力资源记忆的技巧

1.记忆过程中，尽量排除外界干扰。

考生学习时最好能专心致志，聚精会神，尽量减少环境对于

自己的影响。这样可以排除杂念，使知识在大脑皮层留下深

刻的记忆痕迹。反之，如果一心多用，精神涣散，可能会浪

费大量时间在一小章节的内容上，记忆效果欠佳。

2.多次反复回忆，加深记忆。

对知识仅进行一次记忆是远远不够的，学习材料时在已经被

记住的基础上多看几遍，达到熟记、牢记的度，知识才会

在紧张的考试中被轻松提取。考生可利用乘坐交通工具时等

片段时间，回忆复习过的内容，加深印象。

人力资源招聘的技巧

3.将多种复习手段相结合，提升记忆乐趣。

考生可以尝试在一次复习中采取多种方式共同记忆，灵活运

用分类记忆、图表记忆、缩短记忆及编提纲、作笔记等记忆

方法，均能增强记忆力。考生可根据自身特点创造属于自己

的特殊复习方式。视听结合的学习方法可以同时利用语