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在公司2024年党员领导干部民主生活会上的点评讲话
同志们:
今天,我们召开金投集团2024年度党员领导干部民主生活会,既是对过去一年工作的深刻检视,也是对未来发展的全面谋划。刚才,领导班子成员紧扣民主生活会主题,对照“四个带头”要求,结合集团实际,深入查摆问题、剖析根源、提出整改措施,批评与自我批评坦诚中肯、直击要害,体现了刀刃向内的勇气和真抓实改的决心。会议达到了统一思想、凝聚共识、改进作风、促进工作的目的。结合集团工作实际、党建品牌创建、风险防控等重点工作,我谈几点意见,与大家共勉。
=1\*CHINESENUM3一、会议总体评价,刀刃向内查问题,动真碰硬促整改
本次民主生活会政治站位高、问题查摆准、整改措施实,充分体现了金投集团领导班子高度的政治自觉和强烈的责任担当。一是问题查摆“深”。班子成员紧扣政治纪律、党性修养、担当作为、全面从严治党等六个方面,逐条对照、深挖根源,既剖析了理论学习“碎片化”、纪律执行“宽松软”、创新发展“动力不足”等共性问题,也直面了员工离职率上升、供应链业务萎缩等具体矛盾,体现了实事求是的态度。二是批评与自我批评“真”。大家开门见山、坦诚相见,既有对自身问题的深刻反思,也有对班子整体短板的直言不讳。比如,针对“调研脚步少、基层声音弱”的作风问题,提出了“建立联系基层制度”的务实举措;针对“廉政教育覆盖面不足”的短板,明确了“分岗位定制教育内容”的创新思路。三是整改方向“明”。整改措施紧密结合集团发展实际,既有理论学习“铸魂”、党性修养“强基”的长期规划,也有“4月底前配齐保密设备”“完善廉政责任清单”的短期目标,体现了问题导向与结果导向的统一。
=2\*CHINESENUM3二、以实干精神为引领,推动集团高质量发展
陈刚同志在《让实干成为干部身上最鲜明的特征》一文中强调:“干部的价值在实干,企业的生命在实干。”金投集团作为金融投资领域的市属国企,肩负服务地方经济、防范金融风险的重要使命,必须将“实干”作为破解难题、开创新局的核心抓手。一要聚焦主责主业,在服务大局中体现实干担当。当前,集团面临经济下行压力加大、金融市场波动加剧、重点领域风险积聚等多重挑战。领导班子要主动对标习近平总书记关于金融工作的重要论述,将服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务贯穿工作始终。针对供应链业务萎缩问题,要摒弃“等靠要”思想,主动对接市场需求,探索“供应链金融+科技”创新模式,打造差异化竞争优势;针对债务风险化解难题,要建立“一项目一专班”机制,统筹法律、财务、业务资源,加快推动抵押物处置和司法程序优化,确保风险可控。二要深化创新驱动,在转型升级中彰显实干魄力。金融科技的迅猛发展对传统业务模式提出了颠覆性挑战。集团要打破“路径依赖”,以数字化转型为抓手,推动业务流程再造和服务升级。领导班子要带头学习金融科技前沿知识,加强与头部金融机构、科技企业的合作,探索大数据风控、区块链技术应用等创新场景;同时,要完善激励机制,鼓励基层员工在业务拓展、产品设计中提出“金点子”,形成全员创新的浓厚氛围。三要锤炼过硬作风,在攻坚克难中展现实干效能。去年集团**名员工离职,反映出队伍凝聚力和归属感的不足。领导班子要以身作则,践行“一线工作法”,每月至少开展一次基层调研,与员工“面对面”交流,解决薪酬待遇、职业发展等急难愁盼问题;同时,要健全考核评价体系,将“敢担当、善作为”纳入干部选拔标准,对在风险化解、业务创新中表现突出的干部优先提拔,树立“实干者得实惠”的鲜明导向。
=3\*CHINESENUM3三、以党建品牌创建为抓手,筑牢发展根基
党建是国有企业的“根”和“魂”。金投集团要以打造“清廉金投·金融先锋”党建品牌为契机,推动党建与业务深度融合,为高质量发展注入“红色动能”。一要深化理论武装,打造“政治过硬”的先锋队伍。针对理论学习“表层化”问题,领导班子要带头落实“第一议题”制度,将学习习近平新时代中国特色社会主义思想与金融政策分析、风险案例研判相结合。每季度举办“金投讲堂”,邀请专家学者解读宏观经济形势和行业前沿动态,推动理论学习从“零散学”向“系统学”转变。二要强化廉政建设,营造“风清气正”的政治生态。骆平原、覃会川案件警示我们,理想信念滑坡是腐败滋生的根源。集团要以案为鉴,压实“两个责任”,党委班子定期研究党风廉政建设工作,纪委聚焦重点领域开展专项监督;同时,创新廉政教育形式,通过“情景式”警示教育、家风建设活动等,让“清廉文化”深入人心。针对“一岗双责”落实不力问题,要细化责任清单,将廉政要求嵌入项目审批、资金管理等关键环节,做到“业务管到哪里,廉政责任就跟到哪里”。三要夯实基层基础,激发“红色堡垒”的组织活力。严格执行
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