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经理助理工作总结的范文

工作汇报/工作计划/助理工作总结

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编号：YB-ZJ-012608

工作总结|WORKSUMMARY

助理工作总结

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助理工作总结

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总结简介：本助理工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

经理助理工作总结【一】

时光流逝，转眼间过了20xx年。回首来到公司，走过的每一天，很荣幸能

在公司与各位同事共同进步，也在大家的身上学到不少的知识。一年以来给我的

感受做一名合格的管理人员不是那么的简单。我认为：一名好的管理人员不仅要

为人谦和正直，对事业认真兢兢业业;而且在思想上、工作能力上更要专研。要

学习的东西还很多很多，针对经历的这一年，本人谈谈感想并总结一下工作经验：

一、行为方面：

作为管理人员，要想完成工作的责任首先必须具备各个方面以及综合优秀的

素质，树立正确的世界观和人生观。当意见、建议来临时，不能不悦，不能拒绝。

而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度、静心仔细、想想如何

能做的更好一些。在工作学习、生活中认真听取经验，仔细记录，并在工作之余

的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，认真投

入，认真学习。利用空余时间，多读一些生产管理方面的书籍，查询有关相关资

料，深切感受学习对自己的帮助确实很大。

二、工作方面：

1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;思路上的开阔，决定了我们

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助理工作总结

的价值成长空间，带给企业财富值的多少;定位准确，耳聪目明的做好参谋工作;

融入公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，围绕自

己的中心工作，上协调领导，下联系员工，做好群联工作，与各个部门员工之间

搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，不越位，不缺位，工作到位，该请示

汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该

做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理

稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化;

2、认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，

及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需

要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策

参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因，拟定改进措施方案，然后请示总

结汇报，给领导解决问题提供决策参考。

3、在各个部门完成营销下发的工程立项任务单这一点执行力上，必须实行

铁面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决

一查一纠到底，让员工在工作上都知道执行力的存在，为全面提升各级人员的工

作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，不心软，恪守原则，在执行力

上坚决不打折扣，有令不行;这点都做不好的话，管理也就没有实质存在的价值

了;