苏州工业园区专精特新“小巨人”企业培育三年行动计划(2025-2025.docx

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苏州工业园区专精特新“小巨人”企业培育三年行动计划(2025-2025

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苏州工业园区专精特新“小巨人”企业培育三年行动计划(2025-2025

摘要：本文旨在探讨苏州工业园区专精特新“小巨人”企业培育三年行动计划（2025-2025）的实施策略和预期效果。通过对苏州工业园区小巨人企业的现状分析，提出针对性的培育方案，以期为我国中小企业转型升级提供参考。本文首先阐述了小巨人企业培育的背景和意义，接着分析了苏州工业园区小巨人企业的现状，提出了具体的培育策略，并对行动计划实施过程中可能遇到的挑战和对策进行了探讨。最后，本文对行动计划实施后的预期效果进行了展望。

随着我国经济进入新常态，中小企业在国民经济中的地位日益凸显。然而，受制于资源、技术、市场等方面的限制，我国中小企业发展面临着诸多挑战。为了推动中小企业转型升级，国家层面出台了一系列政策措施，其中专精特新“小巨人”企业培育计划成为重要举措。苏州工业园区作为我国改革开放的前沿阵地，在推动中小企业发展方面具有独特的优势。本文以苏州工业园区为例，研究专精特新“小巨人”企业培育三年行动计划，旨在为我国中小企业发展提供借鉴和参考。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

(1)当前，我国中小企业在国民经济中扮演着举足轻重的角色，贡献了50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新和80%以上的就业。然而，中小企业在发展过程中面临着诸多挑战，如创新能力不足、融资困难、市场竞争激烈等。特别是专精特新“小巨人”企业，作为中小企业中的佼佼者，其发展状况直接关系到我国经济的持续健康发展。近年来，我国政府高度重视中小企业发展，特别是对专精特新“小巨人”企业的培育工作，出台了一系列政策措施，旨在助力中小企业转型升级。

(2)以苏州工业园区为例，该园区作为我国改革开放的窗口，中小企业发展迅速，已成为推动区域经济增长的重要力量。据统计，截至2023年，苏州工业园区共有各类企业超过5万家，其中中小企业占比超过90%。然而，在快速发展的同时，苏州工业园区中小企业也面临着创新不足、品牌影响力有限等问题。为此，园区政府提出了专精特新“小巨人”企业培育三年行动计划，旨在通过政策引导、资源整合、产业链协同等手段，推动园区中小企业实现高质量发展。

(3)专精特新“小巨人”企业培育三年行动计划具有重大意义。首先，它有助于提升我国中小企业整体竞争力，促进产业结构优化升级。例如，通过培育一批具有国际竞争力的专精特新“小巨人”企业，可以有效提升我国在全球产业链中的地位。其次，该计划有助于推动创新驱动发展战略，加快科技成果转化。以苏州工业园区为例，通过实施该计划，园区内企业创新成果转化率显著提高，为区域经济发展注入了新动力。最后，该计划有助于激发市场活力，促进经济增长。通过培育一批具有核心竞争力的中小企业，可以带动产业链上下游企业共同发展，形成良性互动，为区域经济增长提供持续动力。

1.2国内外研究现状

(1)国外关于中小企业发展的研究起步较早，主要集中在中小企业成长战略、创新能力提升、企业绩效等方面。美国学者彼得·德鲁克在其著作《创新与企业家精神》中提出了中小企业成长的三阶段理论，即创业阶段、成长阶段和成熟阶段。这一理论强调了中小企业在不同发展阶段所面临的挑战和应对策略。日本学者斋藤隆夫在《中小企业成长论》中提出了中小企业成长的三要素：企业家精神、技术创新和市场开拓。这些研究为中小企业发展提供了理论指导。

近年来，随着全球经济的快速发展，中小企业在全球经济中的地位日益重要。根据世界银行数据，全球中小企业数量已超过30亿家，占全球企业总数的99%以上。在技术创新方面，中小企业已成为全球创新的重要力量。据统计，全球约65%的创新成果来自于中小企业。例如，谷歌、苹果等知名企业最初都是中小企业，后来成长为全球科技巨头。

(2)国内关于中小企业发展的研究主要集中在中小企业政策、融资环境、创新能力等方面。近年来，我国学者对中小企业政策的研究取得了丰硕成果。张晓亮在其研究中指出，政府应加大对中小企业的政策支持力度，包括税收优惠、财政补贴、融资支持等。此外，他还强调了中小企业政策制定应遵循市场规律，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。

在中小企业融资环境方面，王芳的研究表明，我国中小企业融资难、融资贵问题突出。为解决这一问题，她提出了构建多元化融资体系、发展股权融资、加强信用体系建设等建议。在创新能力方面，李明的研究指出，我国中小企业创新能力不足，主要原因是研发投入不足、人才匮乏、产学研合作机制不完善等。针对这些问题，他提出了加大研发投入、加强人才引