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研究报告

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中核兴业控股有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中核兴业控股有限公司成立于1999年，是中核集团旗下的一家重要企业。公司以“发展清洁能源，服务国家战略”为己任，主要从事核能、新能源、环保等领域的投资、建设和运营。经过二十余年的发展，公司已成为我国清洁能源产业的重要参与者，为推动我国能源结构调整、实现绿色发展做出了积极贡献。

公司总部位于北京，在全国范围内设有多个分支机构，业务遍布全国20多个省市。公司秉持“创新、协同、共享、共赢”的理念，不断加强技术创新，提升核心竞争力。在核能领域，公司积极参与了我国多个核电站的建设和运营，为我国核电事业的发展提供了有力支持。在新能源领域，公司致力于太阳能、风能等清洁能源的开发利用，推动新能源产业的快速发展。在环保领域，公司积极投身于环保工程项目的投资与建设，为我国环境保护事业贡献力量。

作为一家具有高度社会责任感的企业，中核兴业控股有限公司始终将社会责任放在首位。公司积极履行企业社会责任，关注员工福利，致力于打造和谐劳动关系；关爱社会，参与公益事业，为构建和谐社会贡献力量。未来，中核兴业控股有限公司将继续秉承“清洁能源，绿色未来”的使命，不断创新，锐意进取，为推动我国能源产业转型升级、实现可持续发展贡献力量。

2.发展历程

(1)1999年，中核兴业控股有限公司正式成立，标志着我国清洁能源产业迈出了重要一步。公司初期以核能业务为主，积极参与了多个核电站的建设和运营，为我国核电事业的发展奠定了基础。

(2)进入21世纪，中核兴业控股有限公司开始拓展业务领域，逐步涉足新能源和环保产业。2005年，公司成功投资建设了我国首个太阳能光伏发电项目，标志着公司在新能源领域的探索取得了突破。随后，公司又陆续投资了多个风力发电项目，推动新能源产业的快速发展。

(3)随着我国环保政策的不断加强，中核兴业控股有限公司积极响应国家号召，加大环保工程项目的投资力度。2010年，公司成功中标国家重点环保项目，为我国环保事业做出了积极贡献。经过多年的发展，公司已成为我国清洁能源产业的重要参与者，为推动我国能源结构调整、实现绿色发展发挥了重要作用。

3.组织架构

(1)中核兴业控股有限公司的组织架构科学合理，分为董事会、监事会和经营管理层三个层面。董事会负责公司战略决策和监督，监事会负责对公司财务和经营进行监督，确保公司合规运作。经营管理层则负责日常经营管理，下设多个部门，包括战略规划部、财务部、人力资源部、市场部、核能业务部、新能源业务部和环保业务部等。

(2)公司战略规划部负责制定公司中长期发展规划，协调各部门资源，确保公司战略目标的实现。财务部负责公司财务管理和资金运作，确保公司财务稳健。人力资源部则负责公司人才招聘、培训和发展，为公司的可持续发展提供人力资源保障。市场部负责市场调研、品牌推广和客户关系维护，提升公司市场竞争力。

(3)在业务板块方面，核能业务部负责核电站的建设和运营，新能源业务部负责太阳能、风能等新能源项目的开发与建设，环保业务部负责环保工程项目的投资与运营。此外，公司还设有项目管理部、安全生产部、法务部等部门，分别负责项目管理工作、安全生产监督、法律事务处理等，确保公司各项业务高效有序进行。整个组织架构紧密协作，形成了一个高效、专业、团结的团队，为公司的发展提供了强有力的支持。

二、业务板块

1.核能业务

(1)中核兴业控股有限公司在核能业务领域具有深厚的技术积累和丰富的实践经验。公司自成立以来，始终致力于核能技术的研发和应用，积极参与了多个核电站的建设和运营工作。通过不断的技术创新和优化，公司已形成了包括核岛、常规岛、辅助系统等在内的完整核电站建设体系。

(2)在核能业务方面，中核兴业控股有限公司承担了多个国家重点核电项目的建设任务，如某核电站扩建工程、某核电站示范工程等。这些项目不仅提升了公司在国内核电市场的竞争力，也为我国核电技术的自主创新和国际合作提供了重要平台。公司还积极参与了核能技术的国际交流与合作，推动核能产业的全球化发展。

(3)面对国内外核电市场的不断变化，中核兴业控股有限公司坚持“安全第一、质量至上”的原则，不断提升核能业务的管理水平和质量标准。公司建立了完善的核安全管理体系，确保核电站的安全稳定运行。同时，公司还注重人才培养和技术研发，培养了一批具有国际竞争力的核能专业人才，为我国核能产业的可持续发展提供了有力支持。在未来的发展中，中核兴业控股有限公司将继续发挥自身优势，为推动我国核能产业的繁荣做出更大贡献。

2.新能源业务

(1)中核兴业控股有限公司在新能源业务领域深耕细作，致力于推动清洁能源的广泛应用。公司依托自身在核能领域的专业技术优势，积极拓展太阳能、风能等新能源业务，形成了涵盖项目