数字化时代人力资源管理提质增效策略探究.pdf

管理论坛

数字化时代人力资源管理提质增效策略探究

吴正东

（安徽省肥西县紫蓬镇人民政府，安徽肥西231200）

揖摘要铱当前，经济社会正经历着一场深刻的数字革命，人工智能、区块链等数字技术正在以全新方式重塑着人们的生产生活场景，

更以前所未有的力量推动着各行各业发生颠覆性变革。对于人力资源管理来讲，这既是挑战更是机遇。如何有效融合数字技术，全面

提升人力资源管理质效，成为人们关注的焦点。论文立足于“数字+人力资源管理”，通过对人力资源管理的发展历程、数字化时代人

力资源管理面临的挑战与机遇、数字赋能助力人力资源管理提质增效的路径、数字化人力资源管理的实施策略等方面进行研究，探

究数字技术在人力资源管理提质增效方面的应用。

揖关键词铱数字化时代；数字赋能；人力资源管理；提质增效

揖中图分类号铱F272.92；F49揖文献标志码铱A揖文章编号铱1673-1069（2024）07-0077-03

，管理的实践》中首次提

1引言深入1954年彼得·德鲁克在其著作《

回顾历次科技革命，无一不促使社会生产生活产生质的出并界定了人力资源的概念，这标志着现代人力资源管理的

飞跃，伴随而至的是新业态、新产业的产生以及传统产业、传产生。随着社会竞争的加剧和科学技术的进步，人力资源管

统行业工作模式的重塑升级。对于传统的人力资源管理来理的内外部环境、组织地位、管理手段等也发生着深刻变化。

。、文化、经济

讲，数字化人力资源管理不仅是ChatGPT、智能化管理平台等四是成熟阶段20世纪80年代，国际政治、科技

数字技术的使用，更是一场以思想转化为引领、数字技术与发生了重大变化，全球化浪潮的到来使得组织外部生存环境

人力资源管理深度融合的全局性、系统性革命。当前，数字化中的竞争加剧，人力资源作为组织“第一资源”的重要性得到

技术飞速发展，人力资源管理数字化转型的紧迫性和重要性广泛认可。此时，人力资源管理具有两个显著特征，即人力资

愈发凸显，早已成为组织提高职工人效、组织能效，提升组织源管理战略化、管理手段数字化。

核心竞争优势的必经之路。3数字化时代人力资源管理面临的机遇与挑战

2人力资源管理的发展历程当前，经济社会数字化转型方兴未艾，社会底层逻辑正

人力资源管理作为一门随着经济社会发展不断完善成在以数字形式被重新定义。在社会层面，全国各地因地制宜发

熟的社会科学，其在组织中的重要性愈发凸显。从最初简单展新质生产力，其关键在于科技创新、核心在于高素质人才，

的人事管理到当下的人力资源化管理，从琐碎的人员事务性这对人力资源管理提出了更高要求，迫切需要通过数字化手

管理到当下的人力资源战略化管理，人力资源管理的内涵不段为人力资源管理提质增效，以更好满足社会需求。在组织

断丰富，成为组织的核心管理内容。层面，职工工作场景发生变化，数字化工具已成为工作中的

纵观人力资源管理的发展历程，可以概括为以下几个阶重要手段，甚至部分工作已完全由人工智能、数字人替代，

段：一是萌芽阶段。人力资源管理的产生可以追溯至奴隶社面对新现象、新形势，人力资源管理数字化转型迫在眉睫。

会，在奴隶社会，奴隶完全依附于奴隶主存在，此时的人力资3.1