连锁药店店长年终总结及计划.pptx

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2025-03-05 发布于黑龙江
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连锁药店店长年终总结及计划.pptx

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连锁药店店长年终总结及计划;目录;01;反映全年药店总体销售额，与去年对比，计算增长率。;畅销药品;客户满意度指标;;02;;根据员工岗位需求，制定针对性的培训计划，提升员工专业技能和服务水平。;建立完善的库存管理制度，实时掌握库存情况，避免缺货或积压。;;03;了解并分析主要竞争对手的药品品种、价格策略，以及他们的市场占有率和优势。;医药科技的进步;差异化竞争优势构建;线上线下融合;04;药品采购渠道审查;识别假药、劣药风险，采取措施防范；关注药品不良反应，及时上报并处理。;;;05;;定期组织药品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，提升员工专业能力。;强化企业文化的传播和认同，提高员工的归属感和使命感。;;06;设定销售额目标;市场营销计划与推广活动;商品陈列与库存管理;;THANKS